近年來(lái)，新零售一直是中國(guó)資本市場(chǎng)的第一大熱門，圍繞新零售大量的資本瘋狂涌入，新零售更是進(jìn)入了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代。
在經(jīng)歷不到15個(gè)月后于本周關(guān)閉，東澳新地區(qū)負(fù)責(zé)人帕特里克·內(nèi)斯特爾(Patrick Nestel)也相繼離職。
新零售落地成疑，社交新零售注定是過客。這其實(shí)不是說(shuō)說(shuō)而已的。
聽聞亞馬遜敗走中國(guó)電商市場(chǎng)，不由令人感慨中國(guó)本土業(yè)務(wù)的強(qiáng)大;
1元店，是我們一代人的兒時(shí)回憶，對(duì)于手上沒有多少零花錢的孩子而言
資本的浮躁與新零售的落地之間存在著的巨大斷層告訴我們，所謂的新零售并不能靠資本的供血來(lái)維持
如今,在蘇寧智慧零售的帶動(dòng)下,我國(guó)的零售行業(yè)也進(jìn)入了“動(dòng)車組”的快車道
在新零售的滾滾大潮當(dāng)中，真正能夠成為弄潮兒的或許并不太多。
選擇自動(dòng)售貨機(jī)的投放地點(diǎn)是盈利的關(guān)鍵，挑選一個(gè)性價(jià)比高的地段，
周一至周五 (9:00-23:00)
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