資本的浮躁與新零售的落地之間存在著的巨大斷層告訴我們，所謂的新零售并不能靠資本的供血來(lái)維持，只有通過新零售的真實(shí)落地去解決行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的問題和痛點(diǎn)，才能保證新零售的持續(xù)推進(jìn)。如果僅僅只是將新零售看成是一種融資噱頭，非但無(wú)法真正促進(jìn)新零售的落地，反而將會(huì)把新零售的發(fā)展帶入到一種進(jìn)退兩難的境地里。

新零售市場(chǎng)

新零售對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的極度依賴，最終讓它不再有任何新的優(yōu)勢(shì)。雖然新零售是一種建構(gòu)在新技術(shù)基礎(chǔ)之上的全新存在，但是由于這些新技術(shù)并未真正發(fā)展成熟，最終讓所謂的新零售僅僅只是一個(gè)概念。我們當(dāng)下看到的諸多新零售的案例依然借助的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，缺少了新技術(shù)的支撐，所謂的新零售便不再“新”。

當(dāng)新零售風(fēng)靡之時(shí)，以無(wú)人貨架、無(wú)人超市為代表的新零售樣板之所以會(huì)在短時(shí)間內(nèi)灰飛煙滅，其中一個(gè)很重要的原因就是我們依然是在依賴互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去推動(dòng)新零售的相關(guān)工作。當(dāng)新零售的概念和新零售落地的技術(shù)上存在著斷層的時(shí)候，那么，所謂的新零售同樣不再有任何的優(yōu)勢(shì)。對(duì)比成熟的電商模式來(lái)講，新生的新零售隨時(shí)都有被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

我們現(xiàn)在看到很多的新零售的項(xiàng)目其實(shí)都在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看成是底層技術(shù)類型，新零售對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴最終讓它不再具備任何優(yōu)勢(shì)。表面上看，新零售依然是風(fēng)光無(wú)限，而從實(shí)質(zhì)上來(lái)看，缺少了新技術(shù)支撐的新零售只不過是一種虛無(wú)縹緲的概念而已。

對(duì)于新零售來(lái)講，或許并不需要這樣的擁躉，因?yàn)樗鼜某錾哪且豢涕_始就注定了與互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的訣別。

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