新零售落地成疑，社交新零售注定是過客。這其實不是說說而已的。

從古代人們單一的賣貨到如今綜合超市的出現(xiàn)，從線下門店到如今網(wǎng)購的出現(xiàn)，每一次交易方式的改變都是那個時代的新零售。

新零售市場

盡管我們看到了資本和巨頭都在拼命加持新零售的概念，并且進(jìn)行了場景、技術(shù)等方面的布局，但是經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，新零售真正能夠落地，并且真正能夠給人們的生活帶來真正影響的并不太多。

社交并不是一個新鮮的概念，新零售才是社交新零售的根本。如果失去了新零售的落地，僅僅只是從概念的角度去看社交新零售的話，當(dāng)我們看不到新零售落地的時候，一味地去強(qiáng)調(diào)社交新零售，勢必會將社交新零售帶入到概念的陷阱里。

社交新零售其實是一個非常分裂的概念。社交是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的，而新零售則是建構(gòu)在新技術(shù)之上的。從社交新零售的底層邏輯來看，其實依然是在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來行新零售之實，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的給養(yǎng)不斷給新零售帶來結(jié)合的時候，所謂的新零售必然會落入俗套。

缺少了新技術(shù)的支撐，社交新零售一味地想要去突破互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展瓶頸必然是一件非常困難的事情。當(dāng)社交新零售一味地強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一味地加持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時候，所謂的社交新零售或許只能算是一個互聯(lián)網(wǎng)式的物種，而不能稱之為一個新零售式的存在。

從這個邏輯來看，所謂的社交新零售只能稱之為是一個俗套，并不能夠真正變成一個全新的存在。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利在社交新零售的概念的洗劫之下變得蕩然無存的時候，或許，社交新零售又將會開啟新的發(fā)展。當(dāng)社交新零售再度開啟新的發(fā)展時，或許，這個時候的社交新零售便不再是新零售，而是變成了其他的“子丑寅卯”。

零售業(yè)的核心服務(wù)能力很大程度上正是由一線導(dǎo)購決定的。以資本和流量為終極目標(biāo)的社交新零售只能在當(dāng)下資本和巨頭關(guān)注的時候火上一段時間，一旦資本退潮，流量紅利見頂，社交新零售的熱度必然會下降，最后泯然眾人矣。