近幾年，全球零售業(yè)寒冬來(lái)襲。去年10月份，美國(guó)昔日的零售巨頭西爾斯百貨宣布申請(qǐng)破產(chǎn);無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)另一家著名零售商梅西百貨2017年關(guān)閉了68家門(mén)店，2018年初又關(guān)閉了11家門(mén)店;全球最大的玩具連鎖零售商玩具反斗城2018年6月關(guān)閉了美國(guó)境內(nèi)全部門(mén)店……

盒馬鮮生

但東方的中國(guó)卻沒(méi)有受到零售危機(jī)的影響，相反，以盒馬為首的新零售運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈展開(kāi)，全民掀起消費(fèi)升級(jí)熱潮。

大浪淘沙下，眾多企業(yè)看清了零售業(yè)的新趨勢(shì)!

遠(yuǎn)在美國(guó)的亞馬遜敏銳的捕捉到盒馬傳遞出的新零售信號(hào)，聽(tīng)聞，亞馬遜收購(gòu)全食超市就是CEO貝佐斯參觀盒馬之后的決定。

在中國(guó)，永輝、蘇寧、京東等紛紛效仿盒馬，中國(guó)曾經(jīng)的零售巨頭大潤(rùn)發(fā)還被盒馬親自指導(dǎo)。

盒馬發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，被盒馬模式改造后接入手機(jī)淘寶的大潤(rùn)發(fā)，單店月度銷(xiāo)售額提升10%以上，單店累計(jì)新增年輕顧客2萬(wàn)名。

數(shù)據(jù)顯示，自2015年成立至2018年底，盒馬已經(jīng)在中國(guó)大陸的19個(gè)城市擁有超過(guò)100家線(xiàn)下門(mén)店，門(mén)店坪效超過(guò)5萬(wàn)元人民幣，甩同行平均水平N條街。

新零售業(yè)態(tài)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，盒馬60%的訂單都來(lái)自線(xiàn)上，這和傳統(tǒng)門(mén)店的單一線(xiàn)下模式截然不同。并且，日日鮮系列保證了商品的新鮮，頭頂上的懸掛鏈節(jié)省人力的同時(shí)還提高了門(mén)店空間使用率。

盒馬的大數(shù)據(jù)則能夠確定每天的庫(kù)存量，減少浪費(fèi)，還有現(xiàn)場(chǎng)加工的模式讓盒馬的食客體驗(yàn)到不一樣的美食盛宴。

再加上外送星廚、30分鐘送達(dá)、自主支付的升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)，盒馬的新零售模式被認(rèn)為是目前拯救傳統(tǒng)零售于水火的方式。

盒馬的創(chuàng)新模式給處于瓶頸期的傳統(tǒng)零售提供了重要的參考，盒馬這份大膽創(chuàng)新的意愿和勇氣，讓中國(guó)新零售力量持續(xù)為全球零售企業(yè)輸出經(jīng)驗(yàn)!