馬云在云棲大會上有關新零售的闡述讓很多人感覺他僅僅只是想要給人們傳遞一種概念而已，其實質依然是電商的套路和邏輯。然而，他們并不知道的是馬云在云棲大會上提出新零售的概念，其實是在與電商來一次徹底的訣別。在新零售被提出之后，阿里巴巴便開始了在積極擁抱新零售上的一路狂奔。

電商-新零售

通過觀察阿里巴巴在布局新零售上的種種動作，我們開始越來越多地感覺到所謂的新零售并非僅僅只是一個電商概念的延續(xù)，而是具有諸多新的動作和突破。通過新技術、新模式等手段來重塑行業(yè)運行邏輯，從而找到新的增長突破口，成為當下以阿里巴巴為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在嘗試的一個重要課題。

越來越多的證據(jù)表明所謂的新零售并非是電商的延續(xù)，而是互聯(lián)網(wǎng)巨頭用新的方式和手段將互聯(lián)網(wǎng)時代那些沒做的和沒做好的重新做一遍。以新零售的概念提出為肇始點，越來越多的改變正在發(fā)生，一個更加充滿變數(shù)的全新時代正在來臨。

平臺時代并未結束，而是在發(fā)生深刻改變。新零售時代的來臨，特別是平臺模式的泛濫讓很多人認為平臺模式正在日漸走向邊緣。僅僅只是依靠平臺，僅僅只是去中間化，開始逐漸失去原有的魔力。所謂的平臺模式并未真正終結，而是變得更加深度和多元。

新零售時代的平臺不再僅僅只是一個買賣雙方對接的場所，而是變成了一個大型的供給端口。技術、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品等諸多與行業(yè)息息相關的元素都將會在平臺上呈現(xiàn)和供應，平臺不再僅僅只是一個平臺，而是開始變成一個大的供應方——S。

從這個角度來看，平臺時代其實并未真正結束，而是開始以另外一種全新的姿態(tài)出現(xiàn)。同互聯(lián)網(wǎng)時代平臺僅僅只是平臺相比，新零售時代的平臺承擔的更多的是一種供應者的角色，或許這也是為什么新零售的商業(yè)模式是S2b模式的根本原因所在。

從這個邏輯來看，互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺功能非但沒有減弱，反而還開始發(fā)生深刻改變。一個具有全新特色的新平臺時代由此開啟，新零售對于平臺角色的重新定義意味著新的商業(yè)模式正在形成。