今天，中國銀聯(lián)旗下的移動支付品牌“云閃付”正式推出“掃標(biāo)識 領(lǐng)紅包”活動，用戶通過云閃付客戶端掃描“銀聯(lián)標(biāo)識或云閃付標(biāo)識”即可參與領(lǐng)紅包活動，同一用戶每天最多領(lǐng)3次紅包，最高可領(lǐng)2019元。這紅包力度之大可算是近期相當(dāng)難得的活動了，相信勢必會刷一波流量。

中國銀聯(lián)

每年到了農(nóng)歷年底的幾個月時間里，支付寶、微信錢包、銀聯(lián)支付、京東金融等幾大移動支付的玩家都會啟動聲勢浩大的紅包大戰(zhàn)，以此來爭奪客戶和流量，而作為客戶也非常樂于看見這幾大巨頭“交火”，因?yàn)檫@能撿到不少便宜，基本上每天中午去便利店買個午餐，就能從這些巨頭手里免費(fèi)撿一瓶酸奶或一個雪糕，運(yùn)氣好的話，午餐飯盒的錢都省了。

從2018年最后幾個月開始，支付寶就開始了一輪好友分享得紅包的病毒式紅包活動，可謂風(fēng)頭一時無兩，隨后，中國移動的和包支付初生牛犢不怕虎，依然以五折優(yōu)惠、每單最高20元的力度投入戰(zhàn)斗，雙方惡斗一輪，到現(xiàn)在基本上暫時偃旗息鼓、休養(yǎng)生息。

但沒想到，剛進(jìn)入2019年，中國銀聯(lián)就再次點(diǎn)燃紅包大戰(zhàn)的戰(zhàn)火，現(xiàn)在壓力又傳導(dǎo)回支付寶一端，到底跟，還是不跟?

當(dāng)前移動支付市場雖然仍然是支付寶、微信兩大巨頭基于客戶優(yōu)勢聯(lián)手控盤，但是其他力量也不容忽視，比如在金融領(lǐng)域根正苗紅的中國銀聯(lián)以及各大銀行的app，比如具有強(qiáng)大客戶規(guī)模的中國移動(和包支付)、中國電信(翼支付)，比如更靠近支付場景的京東金融，還有很多大大小小的第三方支付平臺。

移動支付方式

對于支付寶、微信錢包這些試圖控制市場的巨頭來說，最大的問題在于，現(xiàn)在移動支付的用戶忠誠度越來越低，基本上都是“跟著好處跑”，誰家的補(bǔ)貼力度大就用誰家的產(chǎn)品，這導(dǎo)致支付寶、微信坐立難安，因?yàn)槿f一哪家平臺下狠心持續(xù)高額投入，移動支付市場就有可能在一夜之間變天，當(dāng)前的局面正是“城頭變幻大王旗”。

中國銀聯(lián)這次來勢洶洶，而且活動的形式有別于過去的簡單“滿減”，而是引導(dǎo)用戶去尋找掃描“銀聯(lián)標(biāo)識或云閃付標(biāo)識”，這對云閃付的品牌植入用戶大腦非常有效果，這將極大地提升中國銀聯(lián)支付的品牌傳播和品牌文化的形成，加上其最高2019元的紅包額度，力度非常給力，對客戶誘惑相當(dāng)大。

現(xiàn)在，放在支付寶面前的是一個兩難的局面，中國銀聯(lián)來勢洶洶，周邊大小玩家四周環(huán)伺，支付寶是跟還是不跟呢?

跟，這意味著支付寶要投入旗鼓相當(dāng)?shù)馁Y源去籌劃活動，這對常年征戰(zhàn)的支付寶是一個不小的資金壓力，而且會打亂其自身的規(guī)劃，一旦投入了資源卻沒能拿下戰(zhàn)斗，這問題就相當(dāng)嚴(yán)重。

不跟，這意味著中國銀聯(lián)面臨一塊毫無競爭的開闊地，如果放任它馳騁的話，對支付寶的霸主地位可能會造成沖擊，微信當(dāng)年就是靠“過年發(fā)紅包”這一招偷襲成功，硬生生從支付寶處虎口奪食，搶占了一大片市場。

從支付寶、微信的角度，它們要徹底贏下這場持久戰(zhàn)的戰(zhàn)役勝利，最迫切需要解決的就是如何建立起護(hù)城墻，把客戶死死圈在自家圍墻內(nèi)，避免暴露在對手的炮火之下。

而從普通客戶的角度，最希望這個市場的玩家越來越多，競爭越來越激烈，這樣就能一直從這些巨頭手中占點(diǎn)小便宜。