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靈風(fēng)易商

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智慧經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來(lái),餐飲商戶該如何站上風(fēng)口?

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 11:10
伴隨餐飲市場(chǎng)逐步趨于飽和,不同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致行業(yè)整體存在三大痛點(diǎn)——即經(jīng)營(yíng)靈活性低,加工、服務(wù)的效率和空間利用率低,以及面臨原材料、房租、加工和服務(wù)成本剛性不斷增加。加之在疫情沖擊下,經(jīng)營(yíng)如臨深淵。

如今,國(guó)內(nèi)受到重創(chuàng)的餐飲行業(yè)也逐漸迎來(lái)了復(fù)蘇階段,餐飲行業(yè)似乎松了一口氣,但這終究只是屬于那些“熬過(guò)來(lái)了”的企業(yè)們的幸事。這次疫情對(duì)于餐飲行業(yè)而言,最大的一個(gè)貢獻(xiàn)就是開(kāi)啟了“智慧經(jīng)營(yíng)”的新時(shí)代,讓餐飲企業(yè)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了門(mén)店數(shù)字化的重要性。


何為智慧經(jīng)營(yíng)?

智慧經(jīng)營(yíng)并不是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單披上了技術(shù)外衣的產(chǎn)物,而是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售等過(guò)程的升級(jí)改造,讓傳統(tǒng)行業(yè)在線上線下開(kāi)始了深度融合,使得傳統(tǒng)行業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈發(fā)生重構(gòu)。

而智慧經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)最核心的區(qū)別,是從以產(chǎn)品為中心的商業(yè)邏輯,到以顧客體驗(yàn)為中心的商業(yè)邏輯,其本質(zhì)是餐飲企業(yè)須建立在技術(shù)基礎(chǔ)上,與消費(fèi)者發(fā)生各種渠道的連接,并且持續(xù)革新餐飲業(yè)態(tài)與消費(fèi)體驗(yàn)。

酷享智慧經(jīng)營(yíng)專家團(tuán)認(rèn)為,無(wú)論是新興的餐飲門(mén)店,還是傳統(tǒng)的餐飲門(mén)店,均可通過(guò)調(diào)整門(mén)店的服務(wù)流程和商業(yè)邏輯,打破原有經(jīng)營(yíng)壁壘,成為一個(gè)智慧經(jīng)營(yíng)的參與者。

想要改變傳統(tǒng)模式,開(kāi)啟智慧經(jīng)營(yíng)模式的變革,酷享網(wǎng)絡(luò)專家團(tuán)表示這里有三個(gè)方向可以探討:

一是打破消費(fèi)場(chǎng)景限制。通過(guò)打破原有餐飲場(chǎng)景的禁錮,打造具有認(rèn)知度的產(chǎn)品,并借助多種手段讓產(chǎn)品觸達(dá)更多場(chǎng)景。

門(mén)店可以把產(chǎn)品部分標(biāo)準(zhǔn)化,利用自己的品牌推出相關(guān)的智慧經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,與超市生鮮、便利店、大型賣(mài)場(chǎng)等合作,增加餐廳固有門(mén)店之外的消費(fèi)場(chǎng)景,以觸達(dá)無(wú)法到店、但認(rèn)可品牌的消費(fèi)者。

并基于老用戶的關(guān)系,通過(guò)私域流量的形式銷(xiāo)售出去。該產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者而言提供的是新增的用戶體驗(yàn),且和堂食是不沖突的,最好是堂食能帶動(dòng)該產(chǎn)品的認(rèn)知,從而達(dá)到1+1>2的效果。

二是線上線下并駕齊驅(qū),融合共生。

很多餐飲對(duì)于“線上”有誤解,認(rèn)為入駐線上平臺(tái)做外賣(mài)就是線上化。

這是錯(cuò)的,線上化的關(guān)鍵是擁抱數(shù)字經(jīng)營(yíng)思維,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)搭建電商平臺(tái),連接微商城、小程序、APP等數(shù)字化餐飲系統(tǒng)軟件,以實(shí)現(xiàn)客戶線上點(diǎn)餐,客戶線上購(gòu)買(mǎi)新零售產(chǎn)品,店內(nèi)同步管理,會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),賬目自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)同步,從而實(shí)現(xiàn)餐廳線上線下高效化管理閉環(huán)。

三是優(yōu)化供應(yīng)鏈。

餐飲企業(yè)想要進(jìn)入新零售領(lǐng)域,供應(yīng)鏈就顯得尤為重要??嵯韺<覉F(tuán)判斷未來(lái)供應(yīng)鏈將是餐飲新零售的生命線,是實(shí)現(xiàn)對(duì)商品貨源控制的關(guān)鍵。

只有優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,逐步建立起自身的盈利護(hù)城河,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上中下游每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把握,建立極快流轉(zhuǎn)的物流配送體系,才能在餐飲新零售的探索中率先勝出。

不過(guò),雖然餐飲新零售模式擁有諸多優(yōu)勢(shì),但對(duì)于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型并非易事,也需要相應(yīng)的技術(shù)支持。而部分企業(yè)缺少這方面支援,便需同專業(yè)的第三方平臺(tái)合作。而作為行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)商,酷享網(wǎng)絡(luò)也成為眾多企業(yè)合作首選。

面對(duì)多種業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)企業(yè),酷享網(wǎng)絡(luò)提供一站式SaaS和Pass服務(wù)解決方案,全面升級(jí)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,立體化滿足企業(yè)不同階段需求,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)、軟硬件結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈等多維度服務(wù),助力餐飲企業(yè)各環(huán)節(jié)輕松獲客,快速提升利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

可以說(shuō),餐飲行業(yè)的未來(lái)必將屬于餐飲智慧經(jīng)營(yíng),只有能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、積極調(diào)整策略的餐飲企業(yè)才能在這場(chǎng)戰(zhàn)役中繼續(xù)向前。




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