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支付如水,看微信支付“智慧商圈2.0”如何潤(rùn)澤萬(wàn)物

發(fā)布時(shí)間:2020-08-20 11:08
  

三百六十行里,任何的商業(yè)行為,都需要涉及支付,然而支付卻不與任何一個(gè)行業(yè)爭(zhēng)利。不僅僅不爭(zhēng)利,隨著金融科技的發(fā)展,移動(dòng)支付讓商品價(jià)值的交換更加便利,進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展。

而今,移動(dòng)支付已經(jīng)在中國(guó)全民普及,支付行業(yè)也正在迎來(lái)新的發(fā)展階段——從支付到經(jīng)營(yíng)。此刻,微信支付宣布正式推出“智慧商圈2.0”,從流量、工具、服務(wù)三個(gè)方面,讓商業(yè)與商業(yè)之間的連通更加簡(jiǎn)單。

傳統(tǒng)商圈的個(gè)體與整體混沌

什么是商圈?商圈是一群商業(yè)的集團(tuán)體,以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一區(qū)域向消費(fèi)者呈現(xiàn),通過(guò)商業(yè)的抱團(tuán),以多樣的商業(yè)生態(tài),匯集成更巨大的商業(yè)引力,吸引各方的個(gè)體消費(fèi)者,到商圈惠顧。商圈的完美狀態(tài),將是整體商圈與個(gè)體商業(yè)互補(bǔ)而共贏。

然而,當(dāng)下商圈卻出現(xiàn)了個(gè)體與整體的混沌,統(tǒng)一的商業(yè)布局,商圈商戶類型比例設(shè)計(jì),無(wú)法滿足消費(fèi)者千人千面的消費(fèi)習(xí)慣。且商業(yè)與商業(yè)之間,缺乏行之有效的聯(lián)動(dòng)。商圈變成將商業(yè)湊在一起,統(tǒng)一裝修風(fēng)格,統(tǒng)一空調(diào)溫度的地方。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“去中心”時(shí)代,網(wǎng)紅店崛起之時(shí),商圈的集聚效應(yīng)逐漸乏力。

而微信支付,正在借助數(shù)字的力量,通過(guò)“智慧商圈2.0”將商圈內(nèi)的商業(yè)連通,讓商業(yè)與商業(yè)之間產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),合理的發(fā)揮整體協(xié)調(diào)和個(gè)體品牌展現(xiàn)價(jià)值。

從支付到經(jīng)營(yíng),智慧商圈2.0該是怎樣的?

據(jù)了解,微信支付最新升級(jí)“智慧商圈2.0”解決方案中,將戰(zhàn)略重點(diǎn)從基礎(chǔ)的“支付”轉(zhuǎn)為深度的“經(jīng)營(yíng)”,幫助商業(yè)管理公司、商戶、服務(wù)商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的深度耦合。


從支付到經(jīng)營(yíng),是“智慧商圈2.0”的精髓。今年3月,在廣州舉辦的2019微信支付合作伙伴大會(huì)上,微信支付發(fā)布生態(tài)36行“縱”“橫”戰(zhàn)略??v向,是通過(guò)開(kāi)放、合作以及為行業(yè)伙伴輸送數(shù)字化工具的方式,進(jìn)一步挖掘行業(yè)消費(fèi)鏈,深入“36行”。橫向,是以“券”的能力為核心,配合流量開(kāi)放及數(shù)據(jù)能力,為商家提供更多增值服務(wù)。

據(jù)微信支付團(tuán)隊(duì)透露,“智慧商圈2.0”與縱橫戰(zhàn)略是一脈相承的,它是基于行業(yè)商圈場(chǎng)景的行業(yè)性解決方案,它是在微信支付之前提出的縱橫戰(zhàn)略下面的行業(yè)性的解決方案。購(gòu)物中心是比較特殊的場(chǎng)景,通過(guò)這個(gè)場(chǎng)景可以串聯(lián)起來(lái)微信支付在這個(gè)行業(yè)里面的很多個(gè)場(chǎng)景,例如超市、零售、餐飲、娛樂(lè)等。智慧商圈解決方案同時(shí)也是連接器中的潤(rùn)滑劑或者連接中的連接,把各個(gè)行業(yè)的能力串聯(lián)起來(lái)。

“智慧商圈2.0”即是“縱”“橫”戰(zhàn)略戰(zhàn)略的延伸,在流量、工具、服務(wù)三個(gè)方面,憑借數(shù)字化能力深度“經(jīng)營(yíng)”商圈。

1、流量方面,基于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)推薦,微信支付將面對(duì)面收款變?yōu)闈撛诘念櫩陀|點(diǎn),為商圈行業(yè)挖掘精準(zhǔn)的“圈外流量”。

2、工具方面,微信支付多樣化的產(chǎn)品能力和強(qiáng)大的連接能力,能夠讓購(gòu)物中心在數(shù)字化改造中更具“靈活性”。

3、服務(wù)方面,通過(guò)無(wú)感停車(chē)、刷臉支付等支付產(chǎn)品,提升顧客體驗(yàn),并創(chuàng)造更多營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

從1.0到2.0的升級(jí)并沒(méi)有那么容易,“智慧商圈”1.0聚焦做基礎(chǔ)支付,其核心特點(diǎn)是將微信支付在商圈中做更多覆蓋和滲透。而“智慧商圈2.0”解決方案的落地有兩大關(guān)鍵點(diǎn)。

一是聚焦商圈管理方。商圈管理方的關(guān)鍵就是建立包括品牌商戶、配套服務(wù)等關(guān)聯(lián)角色之間的跨主體聯(lián)動(dòng)。微信支付將戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦在幫助商圈管理方更高效地建立門(mén)店和商圈的關(guān)聯(lián);

二是降低資源聯(lián)動(dòng)門(mén)檻。資源聯(lián)動(dòng)越高效精準(zhǔn)、聯(lián)動(dòng)門(mén)檻越低,購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的效率就越高。微信支付將所有的產(chǎn)品能力包裝為標(biāo)準(zhǔn)接口,幫助商圈管理方在自有系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)。

“智慧商圈2.0”的落地,最大難題在于平衡商圈生態(tài)內(nèi)多角色的經(jīng)營(yíng)訴求,這些角色主要是商圈管理方、店鋪、雙方背后的服務(wù)商,以及其他關(guān)聯(lián)第三方。因此在商圈中應(yīng)用任何一個(gè)新的工具和產(chǎn)品能力,都需要聯(lián)動(dòng)各方的積極性、平衡多方利益以及可操作可執(zhí)行的門(mén)檻。

面對(duì)這一難題,微信支付通過(guò)智慧商圈的后端工具,將涉及到多角色的關(guān)聯(lián)以及平衡,以更多的線上化、產(chǎn)品化方式來(lái)解決。

在過(guò)去,支付是商業(yè)的結(jié)束。而今,憑借微信的數(shù)字化能力,“智慧商圈2.0”讓支付成為商業(yè)的開(kāi)始。那么微信支付到底如何聯(lián)動(dòng)商業(yè)的呢?

讓商業(yè)與商業(yè)之間達(dá)成聯(lián)動(dòng)

傳統(tǒng)商圈缺乏商業(yè)與商業(yè)之間的聯(lián)動(dòng),“智慧商圈2.0”又是如何觸達(dá)這一痛點(diǎn)的呢?其關(guān)鍵就是“券”的應(yīng)用。

圈外引流。用微信支付智慧經(jīng)營(yíng)能力,借助朋友圈廣告,附近優(yōu)惠等能力實(shí)現(xiàn)場(chǎng)外精準(zhǔn)觸達(dá)引流;例如,購(gòu)物中心可以基于數(shù)據(jù)推薦,向附近理發(fā)店的用戶在支付成功頁(yè)精準(zhǔn)推送優(yōu)惠券。一個(gè)商圈擁有多樣的商戶,選擇不一樣的優(yōu)惠券推送,觸達(dá)圈外不同的消費(fèi)群體,可以完美的達(dá)到引流效果。

圈內(nèi)聯(lián)動(dòng)。在消費(fèi)者走進(jìn)商圈之后,通過(guò)支付前小程序掃碼領(lǐng)券,支付后通過(guò)支付有禮產(chǎn)品,不同業(yè)態(tài)、不同店鋪(如童裝和兒童玩具店),實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷,擴(kuò)展流量場(chǎng)景。比如消費(fèi)者在商圈內(nèi)一個(gè)商戶進(jìn)餐之后,支付有禮推送咖啡店、奶茶店、電影院等休閑類商戶的優(yōu)惠券,促進(jìn)其進(jìn)一步的消費(fèi)。再比如,消費(fèi)者在母嬰店消費(fèi)之后,可以推送兒童服裝店的優(yōu)惠券,提高商圈內(nèi)的交易完成率。通過(guò)“券”的核心能力,商圈內(nèi)的商戶之間可以形成完美的商業(yè)聯(lián)動(dòng)。

值得一提的是,“智慧商圈2.0”方案多次提及了交叉營(yíng)銷的重要性,交叉營(yíng)銷是購(gòu)物中心天然就存在的需求和場(chǎng)景,因?yàn)橘?gòu)物中心是多業(yè)態(tài)的,所以必然存在著高頻場(chǎng)景和低頻場(chǎng)景,同時(shí)必然存在著交叉用戶比例比較高的,或者是用戶相匹配的跨業(yè)態(tài)門(mén)店關(guān)聯(lián)關(guān)系。用戶在商圈內(nèi)某一個(gè)店鋪支付后,通過(guò)支付后的入口,可以進(jìn)入商圈領(lǐng)券小程序,繼續(xù)領(lǐng)取其他優(yōu)惠。而這些優(yōu)惠其實(shí)是商圈及服務(wù)商在后臺(tái)依據(jù)我們提供的商圈、業(yè)態(tài)畫(huà)像能力可以線上化配置的。

此外,為了讓商業(yè)的聯(lián)動(dòng)更加順暢,微信支付提升了“券”能力?;谖⑿诺脑芰Γ倘芾矸娇梢栽谧杂邢到y(tǒng)中自助配置優(yōu)惠券,達(dá)到體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)度三個(gè)方面的提升。

體驗(yàn):“支付+核銷”一步到位,一改以往先核銷再支付的方式,讓商戶和顧客都能各省一步;

轉(zhuǎn)化:以前放置在小程序的券缺乏“圈外”提醒觸點(diǎn),通過(guò)朋友圈發(fā)券、卡包消息的原生提醒等能力,幫助商戶激活更多潛在核銷顧客;

精準(zhǔn)度:朋友圈、面對(duì)面、掃碼及API等渠道投放社交代金券都可以利用微信支付強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,精準(zhǔn)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)人群。

完成了商業(yè)與商業(yè)之間的聯(lián)動(dòng),微信支付還在各個(gè)方面讓消費(fèi)者在進(jìn)入商圈之后,體驗(yàn)到何為“智慧”。

無(wú)感的支付體驗(yàn)

移動(dòng)支付來(lái)臨之前,不帶錢(qián)包寸步難行;移動(dòng)支付來(lái)臨之后,不帶手機(jī)一無(wú)所有。但在“智慧商圈2.0”中,即使同時(shí)不帶錢(qián)包和手機(jī),仍然能夠享受各類商業(yè)服務(wù),無(wú)感停車(chē)和刷臉支付讓消費(fèi)者感受到“智慧”的便捷。

無(wú)感停車(chē)。微信無(wú)感停車(chē)能力給消費(fèi)者帶來(lái)“入場(chǎng)不用領(lǐng)卡、離場(chǎng)無(wú)需掃碼”的無(wú)感支付體驗(yàn),將停車(chē)出場(chǎng)平均等待時(shí)間從20秒降低到2秒,高峰期每小時(shí)通行車(chē)輛數(shù)從292輛提升到509輛。

同時(shí),基于車(chē)牌與會(huì)員信息的綁定,商圈可以通過(guò)服務(wù)消息觸達(dá)車(chē)主,入場(chǎng)時(shí)精準(zhǔn)縮短顧客從停車(chē)場(chǎng)到商場(chǎng)消費(fèi)的路徑,離場(chǎng)時(shí)又可以拉回流。服務(wù)的創(chuàng)新直接帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的升級(jí)。

刷臉支付?;陂_(kāi)放的刷臉支付能力,攝像頭可以接入各種類型、既有的屏幕終端,帶來(lái)精準(zhǔn)推薦會(huì)員識(shí)別的能力,為營(yíng)銷互動(dòng)創(chuàng)造新的空間。

刷臉支付是近期支付行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),通過(guò)“智慧商圈2.0”方案,微信支付團(tuán)隊(duì)也透露了刷臉支付的定位:首先是在支付環(huán)節(jié)中優(yōu)化用戶體驗(yàn);其次,微信支付的刷臉支付能力是開(kāi)放型的生態(tài),是商家可以依據(jù)我們提供的刷臉支付平臺(tái),通過(guò)攝像頭硬件集成到其他終端,在更多場(chǎng)景給用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)。最后,通過(guò)刷臉支付和人臉識(shí)別,更大的價(jià)值是開(kāi)創(chuàng)了線下商業(yè)營(yíng)銷方面、用戶交易的數(shù)據(jù)化以及會(huì)員識(shí)別方面,提供了更多的想象空間和更加深入的營(yíng)銷觸點(diǎn)。

無(wú)感支付降低了停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力,同時(shí)也解放了車(chē)主的雙手。而當(dāng)下如火如荼的刷臉支付,則是完全脫離了紙幣、手機(jī)等介質(zhì),通過(guò)識(shí)別消費(fèi)者,即可完成價(jià)值的傳遞。這是支付這一古老的行業(yè),有史以來(lái)第一次無(wú)需介質(zhì),即可完成支付,極大的提升了購(gòu)物體驗(yàn)。

微信支付正在幫助騰訊成為潤(rùn)澤萬(wàn)物的那條河

“助力各行各業(yè),智慧無(wú)處不在;連接人與商業(yè),展開(kāi)全新藍(lán)?!薄?

這是騰訊成立20年之際,所推出的名為《河流》主題片中的句子,用來(lái)形容微信支付的“智慧商圈2.0”再合適不過(guò)。此外,微信支付也正如水流一樣,利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。

傳統(tǒng)商圈缺乏商業(yè)之間的聯(lián)動(dòng),微信支付通過(guò)開(kāi)放“券”能力,讓商業(yè)與商業(yè)之間聯(lián)動(dòng),此外,憑借微信強(qiáng)大的社交屬性為商業(yè)引流。

傳統(tǒng)商圈缺乏無(wú)感無(wú)縫的購(gòu)物體驗(yàn),微信支付則利用無(wú)感停車(chē)、刷臉支付等先進(jìn)的方案和產(chǎn)品,讓商圈變的更加“智慧”。

秉持科技向善的理念,從支付到經(jīng)營(yíng),微信支付正在幫助騰訊成為潤(rùn)澤萬(wàn)物的那條河。

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