互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，但仍有很多傳統(tǒng)企業(yè)迫于經(jīng)營現(xiàn)狀難以實(shí)現(xiàn)較大的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，造成傳統(tǒng)企業(yè)與市場逐漸產(chǎn)生隔閡，只能憑借傳統(tǒng)的方法以及渠道，苦苦支撐企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

傳統(tǒng)零售企業(yè)

新零售概念的提出，似乎讓傳統(tǒng)零售看到希望，但是新零售的概念落地卻又充斥艱難。市場環(huán)境也發(fā)生很大的變化，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求越來越高，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提出的要求也越來越多。

作為傳統(tǒng)零售企業(yè)如何在新零售時(shí)代，實(shí)現(xiàn)逆境的生長以及華麗的轉(zhuǎn)型升級(jí)?

一、迎合消費(fèi)者的需求

新零售時(shí)代，是深耕市場的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代比拼的不是你有多少多好的產(chǎn)品，多少的特色，而是比拼你能給消費(fèi)者帶去多少東西，解決多少問題。時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)早已成為人們生活中的很大一部分，通過互聯(lián)網(wǎng)即可完成吃喝玩樂的準(zhǔn)備，而傳統(tǒng)企業(yè)若仍然無視互聯(lián)網(wǎng)所帶來的改變，那么消費(fèi)者又怎么能不無視你。迎合消費(fèi)者的需求，就是迎合消費(fèi)者的喜好，就是迎合時(shí)代的趨勢，與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)嫁接，實(shí)現(xiàn)迎合。

二、與消費(fèi)者建立連接

與消費(fèi)者建立連接是持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵，以往的零售方式，根本找不到消費(fèi)者的人，也不知道是誰買了什么商品，及時(shí)你在一些同城平臺(tái)開店，你仍然不知道你的消費(fèi)者是誰，因此對(duì)于消費(fèi)者的反饋根本就找不到根據(jù)地，無法對(duì)消費(fèi)的滿意與否記性分析，也不能對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行喜好的分析，因此造成傳統(tǒng)零售與消費(fèi)者失聯(lián)。既不能跟蹤消費(fèi)和對(duì)于商品的感受，以及商家對(duì)消費(fèi)者的喜好分析。

新零售模式

三、留住消費(fèi)者的數(shù)據(jù)

留住消費(fèi)者就是留住復(fù)購，以往的商品出售之后，消費(fèi)者會(huì)不會(huì)再來商家不知道，即時(shí)商家有促銷活動(dòng)，也未必能夠通知到消費(fèi)者，這就造成活動(dòng)的效果不好。而留住消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，打造企業(yè)的社群的，能夠?qū)⒏黜?xiàng)活動(dòng)開始之前的消息發(fā)布到社群之中，從而讓消費(fèi)者能夠提前預(yù)知，并進(jìn)店消費(fèi)。消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，是未來商業(yè)競爭必不可少的因素，因此在新零售未能完全在各行業(yè)落地之前，傳統(tǒng)企業(yè)要抓住這次機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售體驗(yàn)的打造，是很關(guān)鍵的一步，決定著消費(fèi)者的復(fù)購以及拉新。