對于電商和新零售的不同認識，最終讓零售行業(yè)的發(fā)展一直處于波瀾不驚的狀態(tài)。電商的擁躉者們認為，電商行業(yè)的紅利并未真正消失，只要能夠繼續(xù)用新的技術(shù)手段和商業(yè)模式修正電商的發(fā)展難題，電商依然可以促進零售行業(yè)的發(fā)展。

電商新零售

那么，到底是電商的再進化，還是新零售的顛覆性才能決定零售行業(yè)的未來呢?

所謂的新零售其實也是一個深度介入到行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，而不僅僅只是搭建平臺的操作。通過深度介入到行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，新零售的大S開始對大B，甚至小b進行深度賦能。通過這種方式，能夠改變傳統(tǒng)零售行業(yè)僅僅只是做平臺和渠道的問題，真正影響整個行業(yè)的發(fā)展。

電商再進化和新零售的深度賦能有異曲同工之妙。盡管電商的擁躉者們依然不放棄對于電商的追求，并且開始持續(xù)對電商行業(yè)進行深度布局，但是，我們會發(fā)現(xiàn)這些電商從業(yè)者們其實也不再僅僅只是單純地做平臺，而是開始給商家甚至上游的生產(chǎn)企業(yè)更多的賦能。

電商再進化和新零售對于B端和C端用戶需求的滿足程度決定了誰才是零售行業(yè)的未來。電商行業(yè)之所以會出現(xiàn)問題，其中一個很重要的原因是因為B端和C端用戶的需求已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。從這個角度來看，決定誰才是零售行業(yè)未來的關(guān)鍵在于誰能夠滿足B端和C端用戶的需要。

電商再進化其實是因為按照傳統(tǒng)的電商模式既無法滿足B端商家的需求，又無法滿足C端用戶的需求。正是因為如此，才會有如此多的B端和C端用戶才會從電商平臺逃離。這同樣是新零售之所以會出現(xiàn)的根本原因所在。

只有真正能夠給行業(yè)帶來深度改變的存在，才是零售行業(yè)的未來。