一直以來，都有一種說法，那就是互聯(lián)網(wǎng)電子商務會擊敗實體零售。確實，最近兩年，實體店處境艱難，高昂的租金，利潤微薄，很多實體店直接被電商擊垮。

新零售模式

但是，沖擊了實力零售業(yè)的線上電商們的日子也不好過。由于電商紅利不再，電商的成本逐年增加，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不得不轉型，開始利用線上線下結合的方式，推出新零售模式。

實力零售業(yè)面對網(wǎng)購的壓力，開始利用大數(shù)據(jù)等科技手段，整合渠道資源，精細化管理，降低企業(yè)成本，使實力零售具有網(wǎng)購相同的質量，相同的價格。

實體零售不再只是考慮銷售商品，而是建立品牌資產。要讓顧客來到商場的體驗，像是去了高級酒店或是度假村。讓顧客來到商場的體驗不再是買了一件商品的體驗，而是一種度假娛樂的體驗。實體零售的空間，必須吸引人們走出家門，遠離屏幕。

80，90后的年輕人，越來越討厭推銷或帶有營銷性質的的商品，他們更愿意為知識和個人愛好買單。目前80和90后是中國市場的核心消費群體，多數(shù)品牌的營銷策略均是圍繞這一群體設計。而放眼未來10年，00后將會后來居上，成為驅動消費市場的主力。

傳統(tǒng)的實體電商，開始主動主動融合互聯(lián)網(wǎng)。例如蘇寧，國美，也在利用大數(shù)據(jù)+線上+線下+物流+倉儲的新零售模式，線上下單，線下體驗，廣設庫房，提升物流效率。