作為新時(shí)代商業(yè)體系的標(biāo)志，移動(dòng)支付在我們的生活中占據(jù)了相當(dāng)重要的位置?，F(xiàn)金的逐漸沒落，支付寶微信的盛行都預(yù)示著嶄新商業(yè)體系的變革，也讓一群人前赴后繼地進(jìn)入這個(gè)市場。

可隨著時(shí)間的推移，銀行業(yè)者漸漸回過味來，不愿再將這塊蛋糕讓給別人，采取了一系列手段來搶占移動(dòng)支付的市場，云閃付就是其中之一。

移動(dòng)支付市場

對比還需要從銀行賬戶轉(zhuǎn)錢的支付寶、微信，云閃付有著直接與銀行卡對接的天然優(yōu)勢。現(xiàn)在又打出了不需聯(lián)網(wǎng)即可支付的口號(hào)，也吸引了一批用戶，但到底進(jìn)入市場的時(shí)間有些晚了，市場已經(jīng)開始趨于飽和，剩下的只有年紀(jì)偏大的用戶，對于付款軟件的學(xué)習(xí)成本也是一個(gè)問題。

至于作為第四方也想分一杯羹的渠道商、代理來說，市場也開始逐漸趨于穩(wěn)定。

首先，盡管微信支付寶的費(fèi)率一度上調(diào)，但整體利潤還是比較可觀，相對穩(wěn)定的市場讓用戶較為安心，老年用戶也會(huì)逐漸加入進(jìn)來，這只是時(shí)間問題。

其次，支付結(jié)構(gòu)雖然穩(wěn)定，但支付手段和粉絲效應(yīng)都在逐步優(yōu)化，其中結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，利潤點(diǎn)也就越多，此時(shí)選擇投身加入也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

再次，移動(dòng)支付的海外市場還是很大的，發(fā)達(dá)國家習(xí)慣于信用卡支付暫且不算，發(fā)展中國家的數(shù)量就已經(jīng)相當(dāng)可觀，加之中國旅游業(yè)帶來的實(shí)際支付價(jià)值，有望實(shí)現(xiàn)全球移動(dòng)支付一體化。

當(dāng)然，我們不可否認(rèn)的是，移動(dòng)支付的蛋糕已經(jīng)被吃掉了很多，但也沒必要過于憂心，市場是在不斷發(fā)展和成熟的，只要占據(jù)了主動(dòng)權(quán)，就不會(huì)失去生存的能力。