這幾天，電商巨頭們紛紛有了“小動作”：蘇寧收購萬達(dá)百貨、京東收購翠宮飯店，這也讓大家一度以為已經(jīng)式微的實(shí)體店經(jīng)濟(jì)走入了人們的視野。

互聯(lián)網(wǎng)時代

實(shí)體店怎么了?

我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮中浮沉了許久，每個人都在用網(wǎng)購代替?zhèn)鹘y(tǒng)的購物方式。

通常來說，忙碌的工作生活間，能通過手機(jī)刷刷自己喜歡的商品能夠在很大程度上節(jié)省年輕人的時間成本，而互聯(lián)網(wǎng)上的評價體系還可以讓用戶得到自己想要的信息，對比產(chǎn)品的優(yōu)劣，這些都是實(shí)體店所做不到的。

再加上很多實(shí)體店開業(yè)的時間已經(jīng)很久了，即使明白自身的劣勢，也沒有辦法快速對市場做出反應(yīng)，找到求生的新方式。那究竟要怎么做才能改善實(shí)體店的生意呢?

實(shí)體店發(fā)展

打通線上線下

互聯(lián)網(wǎng)時代，實(shí)體店自然也不能置身事外，打通線上線下的渠道，合理利用自身資源，營造更舒適的購物/體驗環(huán)境，抓住用戶痛點(diǎn)，增加用戶黏性。

與互聯(lián)網(wǎng)購物不同，實(shí)體店最大的優(yōu)勢在于“看得見摸得著”，可以體驗、試用的產(chǎn)品對用戶來說有著更安心的資本;而最大的劣勢則在于無法有效觸達(dá)用戶，用戶不到店里，就不知道有什么新產(chǎn)品的誕生，平白浪費(fèi)了已經(jīng)獲取到的客源。

一直以來，酷收銀都在強(qiáng)調(diào)“打通線上線下”，最主要的環(huán)節(jié)就在于利用我們的軟件，實(shí)現(xiàn)客源的管理和激活。

我們利用卡券和小程序等形式，可以在固定時間多次觸及用戶，喚起用戶購買欲，展現(xiàn)商家的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)粉絲資源的合理利用。

同時，我們可以幫助商家增加線上曝光率，通過轉(zhuǎn)化率極高的朋友圈等形式進(jìn)行廣告投放，激起顧客到店消費(fèi)的訴求，實(shí)現(xiàn)新增客流的目的。