2018是新零售正式落地的一年，也是各種零售業(yè)態(tài)強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)的一年。這一年，社區(qū)拼團(tuán)火速崛起，社交電商當(dāng)仁不讓，生鮮電商依舊風(fēng)頭無倆，還有便利店、共享經(jīng)濟(jì)……各種零售業(yè)態(tài)經(jīng)受了一整年的市場(chǎng)大考，不斷驗(yàn)證矯正模式。

新零售時(shí)代

同一賽道上的玩家也會(huì)走出不同的路，2018年是驗(yàn)證是創(chuàng)新的一年。如今，讓我們來盤點(diǎn)一下，2018年零售關(guān)鍵詞，以此記錄2018中國(guó)零售。

1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)

在外部環(huán)境劇烈變化的2018年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為了所有人都渴望抓住的那最后一根稻草。社區(qū)團(tuán)購(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)已遍地開花，資本瘋狂投入，食享會(huì)、十薈團(tuán)、錢大媽、蟲媽鄰里團(tuán)、考拉精選、你我您等社區(qū)團(tuán)購(gòu)物種大放異彩。大量資本迅速投入，2018年短短數(shù)月，20多億資本涌入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，也有行業(yè)評(píng)論者將其稱為未來社區(qū)零售的第三極。盒馬(阿里)、蘇寧小店以及每日優(yōu)鮮等多家知名品牌，都相繼布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)。有預(yù)測(cè)顯示，2019年還有50-100億元的資本進(jìn)來。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)

2、社交電商

社交電商并不是一個(gè)新概念，但在2018年被炒為了一個(gè)熱點(diǎn)。社交電商的火爆，同樣少不了資本的影子，這一年，各大社交平臺(tái)紛紛融資過億，拼多多在2018年7月融資高達(dá)16億美元，風(fēng)光上市。拼多多于2015年9月創(chuàng)立，平臺(tái)以拼單模式迅速覆蓋全品類商品。從一家普通的拼團(tuán)購(gòu)物小電商，極速發(fā)展成為一家GMV過千億在美股上市公司，拼多多創(chuàng)造了中國(guó)電商的“新神話”。達(dá)到這個(gè)規(guī)模，阿里用了10年，京東用了6年，而拼多多只用了3年。

社交電商

但與此同樣火爆的，是消費(fèi)者以及社會(huì)大眾對(duì)于社交電商不斷的吐槽、抱怨甚至痛恨。比淘寶、京東用時(shí)更短，增速卻更快，代價(jià)就是關(guān)于“山寨”“假貨”爭(zhēng)議不斷，但上市以后，拼多多開始大力整改，進(jìn)行激進(jìn)式打假，同時(shí)，還推出“新品牌計(jì)劃”，將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌。不管如何，以拼多多為代表的社交電商的快速崛起，預(yù)示著電商新時(shí)代的到來，同時(shí)也使現(xiàn)有電商形成了新的格局。

3、社區(qū)生鮮

小業(yè)態(tài)市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展迅猛，是近3年來連鎖業(yè)態(tài)中增長(zhǎng)幅度最高的。社區(qū)化、連鎖化、面積小是小業(yè)態(tài)最主要的特點(diǎn)，社區(qū)生鮮店便是其中典型代表。2018年10月10日生鮮傳奇再開兩店，門店數(shù)量達(dá)到100家。同時(shí)，生鮮傳奇也完成B輪融資，該輪估值30億元，融資3億元，稀釋10%的股份，該輪融資由IDG資本領(lǐng)投，紅杉資本、黑蟻資本、天使灣創(chuàng)投等資本跟投。毫無疑問，社區(qū)生鮮已經(jīng)成為了資本和行業(yè)追捧的新領(lǐng)域。

社區(qū)生鮮

另一方面，2017年10月成立的螞蟻商業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)初由12家中小企業(yè)發(fā)起超市聯(lián)盟已經(jīng)擴(kuò)展到34家成員企業(yè)，年銷售總額突破450億元，門店數(shù)1500余家，其中也包括生鮮傳奇以及與阿里合作的福建冠超市。這一批由眾多區(qū)域中小零售商組成的“螞蟻軍團(tuán)”，開始受到業(yè)界的極大關(guān)注。此外，京東、蘇寧、永輝、家樂福、沃爾瑪、物美、天虹、華潤(rùn)萬家、聯(lián)華超市、蘇果等行業(yè)巨頭也都紛紛試水并發(fā)力小業(yè)態(tài)。未來十年，小業(yè)態(tài)或?qū)⒊蔀橹袊?guó)零售行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)態(tài)。

4、便利店

2018年便利店行業(yè)上演了“冰與火之歌”。一方面，便利店成為零售業(yè)一個(gè)最佳流量入口，吸引了阿里、騰訊、蘇寧等巨頭“圍獵”，同時(shí)也吸引了各路狂熱的資本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2017年至今，便利店行業(yè)融資已達(dá)60余起，資金涌入超過80億元。巨額資金涌入，門店如雨后春筍，估值水漲船高。僅蘇寧小店，不到一年時(shí)間內(nèi)，全國(guó)布局超過2500家。

便利店

但是便利店的發(fā)展良莠不齊，更多的便利店，出現(xiàn)裁員、閉店、轉(zhuǎn)讓等問題。2018年8月1日，鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司的供應(yīng)商收到告知函稱，公司將于8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并陸續(xù)停止門店?duì)I業(yè)。隨后在短短4個(gè)月時(shí)間，已有鄰家、131、全時(shí)等多個(gè)便利店品牌因資金問題深陷泥潭，他們或裁員、或斷貨、或關(guān)停，甚至賣身。資本的狂熱和市場(chǎng)的追捧，很容易讓部分便利店創(chuàng)業(yè)者膨脹，從而不顧品牌自身情況在單店尚未盈利的情況下盲目擴(kuò)張，深陷開店越多失血越多的尷尬境地，最終難逃失敗的命運(yùn)。

5、共享經(jīng)濟(jì)

作為曾經(jīng)資本追逐的風(fēng)口，經(jīng)歷了前期爆發(fā)式增長(zhǎng)后，各類租賃共享創(chuàng)業(yè)企業(yè)相繼出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)營(yíng)困難，一些企業(yè)押金退還難的問題逐漸顯現(xiàn)。工人日?qǐng)?bào)報(bào)道，短短半年時(shí)間，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域用戶押金損失就已達(dá)到15 億元，并且維權(quán)困難。共享項(xiàng)目的關(guān)閉潮，從單車行業(yè)開始。共享單車在資本搶占市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)后正經(jīng)歷大規(guī)模退潮，現(xiàn)存車輛過剩造成的管理不當(dāng)更是令人觸目驚心。