裁員這個話題我們不是第一次說，來自時代的壓力也讓我們每天都在膽戰(zhàn)心驚中瑟瑟度過。

按理說這個話題已經(jīng)沒有辦法在人們心中激起多大的波瀾，但昨天，Tesco也裁員了。

Tesco裁員

Tesco是英國的零售巨頭，在這種老牌強國占領(lǐng)了百年時間的零售領(lǐng)頭羊，終于也被互聯(lián)網(wǎng)的浪潮擊倒，開始了裁員行動。

28號的時候，Tesco終于公布了正式的裁員計劃：預(yù)計裁員規(guī)模9000人，比起媒體報道的數(shù)字有所減少；預(yù)計關(guān)閉90家門店，并對剩下店面的布局做出重大調(diào)整，營業(yè)時間將被縮短；總部辦公室崗位將被精簡。

回顧2012年，“英國人平均每消費7塊錢，就有1塊進了Tesco的收銀臺”一度成為人們津津樂道的話題；可是好景不長，財務(wù)造假新聞、新零售方式的誕生都給這家老店帶來了不少的負擔(dān)。

裁員的消息一出，就引發(fā)了軒然大波，特別是Tesco“別出心裁”的裁人方式，讓人直呼看不懂。

熟食柜臺的關(guān)閉，還算有據(jù)可依，畢竟現(xiàn)在無人化智能發(fā)展如此迅速，能夠用人工智能完成的事情，根本沒必要多浪費人力成本來實現(xiàn)。再加上過去五年中，熱食的需求量大大減少，而且顧客花在實體店購物的時間也減少了。

可是HR第一個被裁員還是令人猝不及防，本以為最穩(wěn)定的崗位，卻成了第一波移動支付沖擊下的犧牲品。

移動支付的興起和取代現(xiàn)金線下支付已經(jīng)成為必然，商家要是不及時調(diào)整自己的商業(yè)狀態(tài)、改變自己的收費方式、節(jié)約人力，擁抱科技，就只能淪為時代的淘汰品。

今天是Tesco，明天有可能是你嗎？