現(xiàn)在是中國(guó)餐飲業(yè)最好的時(shí)代,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代:
一方面,2019 年已突破 4 萬(wàn)億元,年增長(zhǎng)率 10%,門(mén)店數(shù)量十年增長(zhǎng) 10 倍;市場(chǎng)上一半消費(fèi)者為 90 后,在外就餐成為日常花銷(xiāo),前景可觀;
另一方面,行業(yè)高度分散競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)數(shù)字化程度低,從業(yè)者對(duì)微信點(diǎn)餐功能認(rèn)知單一,容易錯(cuò)失點(diǎn)餐前后的多樣化智慧能力。
但餐飲市場(chǎng)依然有佼佼者,因?yàn)槭祜?shù)字化時(shí)代的玩法而嘗到甜頭——有的兩三年內(nèi)開(kāi)上千家連鎖,籠絡(luò)上千萬(wàn)忠實(shí)會(huì)員,有的找到新的垂直餐飲場(chǎng)景發(fā)力。
他們是怎么做到的?用了什么工具,什么策略?
酷享網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合 6 大頭部餐飲品牌(西貝莜面村、望湘園、古茗茶飲、阿甘鍋盔、湊湊火鍋、阿香米線(xiàn)),打造的「智慧餐飲案例成果展」也許能給從業(yè)者經(jīng)營(yíng)的啟發(fā)。
01 門(mén)店引流難:
02 客單價(jià)提升難:
03 會(huì)員沉淀難:
04 門(mén)店坪效低:
05 供應(yīng)鏈管理復(fù)雜:
06 新場(chǎng)景拓展不易:
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