在“移動支付”爭奪大戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭群雄逐鹿。如何搶占互聯(lián)網(wǎng)金融“下一站風(fēng)口”？近日，在“２０１５互聯(lián)網(wǎng)?消費金融論壇”上，騰訊旗下第三方支付平臺財付通首次對外揭曉其展開差異化競爭的三張“底牌”：社交、數(shù)據(jù)、海量公共平臺。

憑借ＱＱ、微信兩大社交平臺，騰訊確立了中國社交網(wǎng)絡(luò)的霸主地位。以ＱＱ平臺為例，目前，ＱＱ總用戶數(shù)達(dá)8億，其中６億已實現(xiàn)移動化。粗略統(tǒng)計，每天ＰＣ端與移動端同時在線用戶數(shù)超２億。

騰訊財付通副總經(jīng)理鄭浩劍認(rèn)為，以紅包轉(zhuǎn)賬、ＡＡ付款、好友打賞等社交屬性為核心的支付方式，將幫助騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域搶占“先機(jī)”。

“當(dāng)前，‘紅包經(jīng)濟(jì)’已逐漸走向日?；?。”鄭浩劍說，尤為重要的是，目前，在ＱＱ、微信兩大社交平臺，日均紅包發(fā)放數(shù)量已全面超過春節(jié)假期日均發(fā)放量。遲到發(fā)紅包、５２０紅包傳情等一系列花樣百出的時間節(jié)點、發(fā)放由頭正逐漸讓曾經(jīng)陌生的虛擬紅包“飛入尋常百姓”。

除社交優(yōu)勢之外，１７年海量用戶數(shù)據(jù)的沉淀也是騰訊逐鹿移動支付的“殺手锏”。

數(shù)據(jù)是做好市場分析的根基?！膀v訊財付通擁有用戶１０年支付數(shù)據(jù)，ＱＱ擁有用戶１７年社交數(shù)據(jù)，再加上微信、電商、音樂等各類平臺，騰訊已積累了比較完備的用戶畫像體系。這對于分析用戶偏好，幫助商業(yè)合作伙伴找到目標(biāo)市場都大有裨益?！编嵑苿φf。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，海量數(shù)據(jù)能從不同維度展現(xiàn)用戶進(jìn)行日常社交的真實情態(tài)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)將用戶“標(biāo)簽化”，再借助移動支付搭建不同用戶與特定企業(yè)間的橋梁，可以進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共贏。

“海量公共平臺”是財付通在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“開疆拓土”的第三張“底牌”。

鄭浩劍認(rèn)為，微信公眾號體系是騰訊的無形資產(chǎn)，目前用戶每完成一次支付，就會默認(rèn)同時關(guān)注這個企業(yè)的公眾賬號?！耙苿又Ц犊梢钥醋鍪恰ヂ?lián)網(wǎng)＋’的‘連接器’，由此，可以將用戶與商家緊密聯(lián)系在一起，再借助紅包工具的‘病毒式傳播’，一方面讓用戶數(shù)量成倍增加，另一方面，讓相應(yīng)產(chǎn)業(yè)迎來變革。”

移動支付，是互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的底層基礎(chǔ)。據(jù)了解，下一步財付通將以移動支付為核心，向理財和信貸兩方面擴(kuò)展。“在‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的背景下，把握住金融云的核心，基于大數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，把支付作為驅(qū)動力和源泉，并利用支付將用戶集合起來，連接用戶和商家，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏將是必行之路。”鄭浩劍說。