商戶決定移動(dòng)支付的未來。

移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)布局要完善“支付入口；消費(fèi)場(chǎng)景；安全服務(wù)”，被業(yè)界認(rèn)同。安全服務(wù)受國(guó)家監(jiān)管，都沒有問題。移動(dòng)支付入口：騰訊有微信，QQ錢包；阿里巴巴有支付寶；百度有百度錢包還有移動(dòng)搜索功能導(dǎo)流，各有所長(zhǎng)。而消費(fèi)場(chǎng)景就是與商戶合作的數(shù)量，合作的深度，合作的方式，才是BAT真正較量，發(fā)揮作用的地方。

BAT都在補(bǔ)貼拉攏商戶，搭建掃碼使用場(chǎng)景。微信支付日“滿30減10”；支付寶掃碼“8折優(yōu)惠”，都是在拉攏商戶和消費(fèi)者。而且精明勤勞的商戶一旦發(fā)現(xiàn)掃碼收款平臺(tái)從簡(jiǎn)單的收錢管道成為營(yíng)銷互動(dòng)的聚寶盆，就會(huì)爭(zhēng)先恐后的接入掃碼支付了。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付現(xiàn)狀

2015年春節(jié)期間，支付寶、微信、紅包大戰(zhàn)潮起潮落，滾滾紅包八方來襲，席卷了整個(gè)中國(guó)大地，用戶們戳著屏幕揮灑著自己“一分也是愛”的執(zhí)著與激情;同時(shí)，打車紅包、餐飲、電影優(yōu)惠券也漫天飛舞。另外，互聯(lián)網(wǎng)金融打破了有錢人專屬，讓“屌絲”用戶也獲得了高收益。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，自從電子紅包和打車補(bǔ)貼打開移動(dòng)支付的市場(chǎng)缺口,微信和支付寶頻繁“撞車”,繼在城市服務(wù)和便利店跑馬圈地之后,微信和支付寶近期又在商超領(lǐng)域?qū)?zhàn)，進(jìn)一步刺激人們?cè)诰€下場(chǎng)景使用移動(dòng)支付工具，借此提高用戶的粘合度。

根據(jù)比達(dá)咨詢(BigData-Research)最新發(fā)布的《2015年上半年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)報(bào)告》，第三方移動(dòng)支付經(jīng)過線上增長(zhǎng)緩和后，隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略落地，開始在線下領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)展線下的交易場(chǎng)景，迎來了又一波增長(zhǎng)期。

產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)合關(guān)系

目前，國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要有兩股力量，一是由支付寶、微信等主推的掃碼聲波指紋等依靠互聯(lián)網(wǎng)通道的移動(dòng)支付技術(shù)，二是銀聯(lián)主推的NFC線下支付。前者依托購物場(chǎng)景、QQ會(huì)員等虛擬物品占據(jù)了線上支付很大部分，隨著O2O發(fā)展，正逐步的拓展到線下場(chǎng)景，如：打車、商超/便利店的補(bǔ)貼等，跑馬圈地，為增加用戶量和用戶的黏著度。后者則是有較長(zhǎng)時(shí)間的沉淀，銀行們對(duì)此深耕多年，但目前問題在于改造傳統(tǒng)POS機(jī)的成本過高。互聯(lián)網(wǎng)巨頭群雄爭(zhēng)霸，從場(chǎng)景到開放，從補(bǔ)貼燒錢到跨界營(yíng)銷。年初的紅包大戰(zhàn)拉開了序曲，生活服務(wù)大戰(zhàn)戰(zhàn)斗正酣，金融場(chǎng)景也在加快布局。

BAT忙著拉攏商戶，都消費(fèi)場(chǎng)景上競(jìng)爭(zhēng)。BAT拼打得那么火熱，就是要開拓商戶接入掃碼支付，完善消費(fèi)場(chǎng)景。這樣一來，隨便在北京還是西藏消費(fèi)者都能使用手機(jī)支付。當(dāng)然，商戶也不是沒有收益，補(bǔ)貼是馬上就能享受，還收獲一個(gè)了營(yíng)銷客戶的平臺(tái)。