“不能為財(cái)報(bào)做量化貢獻(xiàn)的信息化都是耍流氓。如果一個(gè)賣系統(tǒng)的人不敢給你對(duì)賭越來越多的現(xiàn)金流，越來越低的成本率，越來越高的利潤這三點(diǎn)，那么千萬不要購買這個(gè)系統(tǒng)?！?1月14日，在芥末堆主辦的主題為“碰撞·演變”的GET2018教育科技大會(huì)上，麥忒教育創(chuàng)始人、麥忒小紅帽董事局主席張萌雨作為受邀嘉賓，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“06教育一體公平化”系統(tǒng)的理念與落地進(jìn)行了有力探討。

SaaS系統(tǒng)介紹

據(jù)了解，GET教育科技大會(huì)自2014年創(chuàng)辦至今，已成功舉辦三屆，共計(jì)吸引了全球39個(gè)國家的上萬余名參會(huì)者。本屆大會(huì)還邀請(qǐng)到了少兒編程領(lǐng)域的編程貓聯(lián)合創(chuàng)始人李天馳，素質(zhì)教育領(lǐng)域的少年商學(xué)院CEO張華，K12教育領(lǐng)域的騰訊教育在線教育部總經(jīng)理

陳書俊，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域極客邦科技總裁池建強(qiáng)等諸多行業(yè)領(lǐng)袖共聚一堂。

創(chuàng)業(yè)12年，作為三個(gè)孩子的媽媽，作為老師和幼兒園園長，作為麥忒教育的創(chuàng)始人，張萌雨對(duì)幼教產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有著極為智慧的思考。

張萌雨認(rèn)為，人工智能是把極少數(shù)人頭腦里的智慧和能力，通過人工創(chuàng)造的文字工具變成人人具備的能力，“必須先有智慧，先有正確的輸出，教育才能獲得進(jìn)一步的發(fā)展，沒有基礎(chǔ)教育內(nèi)容研究的智能都是忽悠?！薄?6教育一體公平化”系統(tǒng)便是張萌雨一直以來堅(jiān)持的人工給智能賦能，而人工智能再為普通人賦能而形成優(yōu)質(zhì)的教育體系。

如何實(shí)現(xiàn)人工給智能賦能?張萌雨發(fā)言中提出了四個(gè)步驟，“第一步，找到優(yōu)秀的智慧，第二步，光找到資源沒有用，還要經(jīng)過測(cè)試研究找到正確的方法，通過大數(shù)據(jù)的閉環(huán)測(cè)試方法是否有用?能否賺錢?是否降低成本?能否符合孩子成長?第三步，通過把不同智慧的知識(shí)點(diǎn)融合沉淀，形成新的可執(zhí)行的知識(shí)點(diǎn)來操作。第四步，線上數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)精準(zhǔn)互聯(lián)。”

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張萌雨透露，上百萬次的實(shí)驗(yàn)和融合最終形成了麥忒教育法，而以此為藍(lán)本推出的麥忒教育標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)更獨(dú)具匠心。此后通過線上化、數(shù)據(jù)化，以及精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，麥忒的“06教育一體公平化教育模式”由此誕生。

有了強(qiáng)大的人工智能賦能體系，張萌雨開始思考我們更應(yīng)該為誰賦能。她提出“第一為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略賦能，如果一套系統(tǒng)不能根據(jù)不同的地域、發(fā)展階段、運(yùn)營模型、經(jīng)營產(chǎn)品、客戶畫像來解決問題，自動(dòng)生成一套有針對(duì)性的解決方案，我不認(rèn)為這是一套智能化的系統(tǒng)。第二為老師、園區(qū)、家長賦能，幫助老師解決如何上課的問題，幫助幼兒園解決日益增長的人力資源成本問題，幫助家長解決孩子吃什么、玩什么、濕疹了怎么辦等教養(yǎng)類問題?！?

據(jù)張萌雨介紹，麥忒教育法——“06一體教育內(nèi)容和整合方案”通過線上化、數(shù)據(jù)化，以及精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋完成賦能的最后一步，同時(shí)利用 SaaS商業(yè)模型在全國推廣，進(jìn)而推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)教育的公平化。

在SaaS商業(yè)模型下，麥忒的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系由14個(gè)板塊、34個(gè)領(lǐng)域、6400個(gè)場(chǎng)景建模構(gòu)成，不僅能滿足園區(qū)運(yùn)營、教學(xué)與教務(wù)，教師與家長的培養(yǎng)與賦能的需求，家校互動(dòng)的需求，大數(shù)據(jù)收集以及智能化解決方案的需求，也為麥忒教育實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)營管理的快速復(fù)制奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也能讓管理和執(zhí)行的成本下降至少30%。

在張萌雨看來，能夠極致滿足客戶內(nèi)心的需求，解決客戶內(nèi)心的痛點(diǎn)，才是最強(qiáng)大的商業(yè)模式。麥忒的SaaS模式除了有效解決了教育中面臨的課程、教師、執(zhí)行、生存四大痛點(diǎn)問題外，還將賦能體現(xiàn)在了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和孩子成長的貢獻(xiàn)上。正如張萌雨所言，“不能為董事會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和孩子的成長做貢獻(xiàn)的任何行為都是耍流氓”。