隨著科技的發(fā)展，人們的越來越步入到快節(jié)奏的生活與工作之中，這種生活與工作的方式，使得人們在其他方面所用到的時(shí)間是越來越少，為了節(jié)省自己的時(shí)間，人們會(huì)選擇使用網(wǎng)絡(luò)來幫助自己，網(wǎng)購，就成為了一個(gè)必不可少的購買方式，這種B2C模式極大的幫助了人們。

社群消費(fèi)

雖然說這種消費(fèi)方式極大的方便了人們在構(gòu)面方面的需求，但這卻不是萬能的。如果有一些對時(shí)效性要求非常高的東西需要購買時(shí)，網(wǎng)購的弊端就出現(xiàn)了，它沒有辦法及時(shí)的做出反饋，你在網(wǎng)絡(luò)上購買的東西一般都需要一段時(shí)間的等待才能到自己的手中，這就沒法保證有些貨物的新鮮程度。為了彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，一種新的模式所誕生出來，那就是O2O這種為了彌補(bǔ)B2C模式缺陷的新模式，反而自成一派，成了可以獨(dú)當(dāng)一面的購買模式。

在社區(qū)O2O模式之中，最重要的組成部分就是社區(qū)電商了，注意，我說的不是社交電商，而是社區(qū)電商。在2018年之中，有許多的資本開始紛紛向社區(qū)電商這一模式拋出了自己的橄欖枝，也不知是從何時(shí)開始，它就突然變成了一個(gè)炙手可熱的投資對象，但是在以往的消費(fèi)模式的影響之下，人們開始了新的疑問，這種現(xiàn)象僅僅只是一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的消費(fèi)試水呢?還是說是一個(gè)消費(fèi)層面上的一個(gè)必然的發(fā)展趨勢呢?

2018年社區(qū)電商

由于小程序、地理識(shí)別等這些技術(shù)的日漸成熟，小程序與互聯(lián)網(wǎng)向結(jié)合的方式，就成為了現(xiàn)今狀態(tài)之下社區(qū)電商的一個(gè)重要的載體。小程序的生態(tài)流量和社區(qū)的LBS，為垂直型的社區(qū)電商提供了一個(gè)非常好的環(huán)境。相對于O2O模式到家服務(wù)的燒錢，社區(qū)電商使用到店模式來應(yīng)對。當(dāng)社交電商之間的關(guān)系是很弱的時(shí)候，社區(qū)電商使用了一個(gè)意見領(lǐng)袖的策略，用建立社區(qū)團(tuán)長的方式，很好地解決了社交電商中人與人關(guān)系冷淡的問題。

不同地區(qū)的消費(fèi)理念的千差萬別，也使得社區(qū)電商自身的生存空間變得非常的寬廣。雖然說，社區(qū)電商這一消費(fèi)模式誕生于一線、二線城市，但是卻由于消費(fèi)理念的不同，反而在三、四線城市變得非常的活躍與壯大。由于三四線城市相較于一二線城市，其在生活節(jié)奏、生活態(tài)度等方面的不同，會(huì)比一二線城市更加的看重生活精力的支出，這就使得消費(fèi)理念開始了分層，這讓一切都變得那么的自然與合理。

社區(qū)O2O模式

電商這一概念已經(jīng)提出了很多年了，線上支付的水平也是越來越成熟，但是成熟的機(jī)制下就必然有著激烈的競爭，在線上斗爭的激烈，使得人們不得不把眼光開始投向線下市場。在線上，阿里與京東這兩家公司平分線上銷售的天下，80%的市場份額被占據(jù)。但在線下市場中，這兩家公司由于資金與空間所限制，并沒有在線下占據(jù)一個(gè)主導(dǎo)性地位。為了搶占市場，利用通過多年培養(yǎng)的拼團(tuán)團(tuán)體和微商們的結(jié)合，借助社交與鄰里之間的關(guān)系，社區(qū)電商大戰(zhàn)開始了。

在這種消費(fèi)模式之下，線下的門店得到了發(fā)展。在電商剛剛步入人們的視野時(shí)，有的人會(huì)覺得這種全新的消費(fèi)模式會(huì)完全替代了傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營，然而這是一個(gè)錯(cuò)誤的判斷，商業(yè)模式的發(fā)展與人們傳播信息所用的媒介的發(fā)展是一樣的，并不是一種替代的模式，而是以一種相互疊加的模式生存下來，對于社會(huì)與自然的選擇來說，這是必要的。而這種多家開花式的競爭方式，使得自身的費(fèi)用率達(dá)到了一個(gè)應(yīng)有的效果，這會(huì)提升行業(yè)效率的優(yōu)化空間，會(huì)將競爭進(jìn)一步趨向良性發(fā)展，市場清洗即將到來。

這是一個(gè)對于銷售的狂歡之夜，也是對于市場法展的必然結(jié)果，此時(shí)此刻，社區(qū)電商們的激戰(zhàn)正酣，而彼時(shí)彼刻，一個(gè)平靜的社區(qū)電商正慢慢走來。