如今網(wǎng)購已經(jīng)不是什么新鮮事了，可以說已經(jīng)成為人們生活的常態(tài)。一開始很多實體店，因為淘寶的出現(xiàn)大受打擊，最后只能選擇關(guān)門。不過，雖然都說淘寶打敗了實體經(jīng)濟，現(xiàn)在卻有很多淘寶商家紛紛退出了，還有很多消費者也很久不用淘寶了，這是為什么?

我們知道最開始淘寶興起的時候，確實引發(fā)了電商熱潮。那個時候淘寶上的商家還不是很多，人們對網(wǎng)上購物又充滿了好奇和新鮮感，所以造成商家少顧客多的局面，讓一開始就入駐電商平臺的商家賺得鍋滿盆滿。那個時候不論是上班族還是全職媽媽，都能通過業(yè)余的時間在淘寶上開個小店賺點零花錢。

后來這種網(wǎng)購的熱潮漸漸退去，人們對于網(wǎng)購消費者也失去了新鮮感，漸漸恢復了消費理性?？蛻羧后w也漸漸趨于穩(wěn)定，消費者緩慢增長，但是商家卻開始大量涌入。很多實體店做不下去的店主，也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺。導致供需關(guān)系極度不平衡，這時候淘寶賣家已經(jīng)太多了，早就超出消費者的需求了。面對這種情況，大家只能打價格戰(zhàn)，天天比著誰更便宜。這種情況下，淘寶商品質(zhì)量和服務水平都開始嚴重下降，大家突然發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購好像也沒那么好，商品出問題一樣很難解決。

價格戰(zhàn)的結(jié)果就是，沒有資金的小商家只能退出，因為實在燒不起錢做各種活動。如果硬做的話，甚至比開實體店都不便宜，那還不如回去開實體店。本來開淘寶店就是因為成本低，現(xiàn)在反而還更貴了，這批店主自然就退出淘寶了。

實體店經(jīng)濟

淘寶的紅利在漸漸消失。早年因為交通不發(fā)達的關(guān)系，很多小縣城的產(chǎn)品種類少，物質(zhì)不夠豐富。淘寶的出現(xiàn)，為這部分人提供了很大的便利，讓他們可以足不出戶就能買到全國各地的東西。但是如今交通便利，經(jīng)濟發(fā)展迅猛，我們即使不出門旅游，也能在家鄉(xiāng)買到別的地方特產(chǎn)。例如想吃北京的稻香村糕點，已經(jīng)不用非到北京才能吃到，在很多城市都有稻香春的專賣店，而且看得見摸得著，不用擔心買出問題。

阿里巴巴為了治理假貨橫行的亂象，推出了天貓，這本來是好事，畢竟商品的質(zhì)量算是有了保障。但是對于那些小商家來說，無疑是滅頂之災。在天貓注冊的基本都是大公司，他們交的保證金和服務費都非常多。淘寶自然就將天貓的商家放在第一位，如今的淘寶也是在向天貓不斷引流，小店鋪越來越難生存。

電商行業(yè)

對于那些小店鋪來說，相當于沒有了客源保障。為了保證自家店鋪的高曝光，商家只能選擇投入更多的推廣費。加上淘寶平臺現(xiàn)在收取的費用項目越來越多，很多商家表示除去人工費、倉庫和售后的費用，利潤幾乎所剩無幾。而這些交給平臺的各項費用加起來，也并不比實體店的租金要便宜，所以即使是很多銷量比較多的商家也退出淘寶了。

沒有退出的，為了保證利潤，只能漲價。但是漲價就導致電商又失去了自己最大的優(yōu)勢，那就是便宜。所以很多人自然就選擇到實體店去購買商品。比如以前在網(wǎng)上買衛(wèi)生紙什么的，是因為網(wǎng)上確實便宜。但是如今看看網(wǎng)上的價格，再到超市看看，發(fā)現(xiàn)有時候超市反而更便宜，網(wǎng)上便宜的時候頂多也就便宜幾毛錢，那還不如直接從超市拿了，還不用等快遞。

馬云的淘寶打敗了實體店?很多網(wǎng)店卻從淘寶撤退，原因就在這。其實淘寶店真的比實體店省很多成本嗎?相信開過網(wǎng)店的都知道并不是。馬云雖然說要讓世界上沒有難做的生意，但是只要成本在不斷提高，生意都不會好做。唯一能堅持下去的，就是保證商品的質(zhì)量，保證服務態(tài)度，消費者在花錢的時候都是很精明的，不管是網(wǎng)店還是實體店，哪里體驗好，他們就去哪。