首先，我們回顧一下16年到現(xiàn)在，小程序發(fā)展到現(xiàn)在都經(jīng)歷了什么發(fā)：

16年，知識(shí)付費(fèi)和短視頻只是概念，小程序立項(xiàng)時(shí)還叫“應(yīng)用號(hào)”。那時(shí)的大家對(duì)于小程序的存在都沒(méi)有概念，微信，只是一個(gè)單純的聊天工具。

小程序

現(xiàn)在，新的賽道漸漸涌現(xiàn)，Vlog形式得到大眾的認(rèn)可，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有時(shí)也是“高危行業(yè)”，這兩年已經(jīng)得到充分的驗(yàn)證，做內(nèi)容，首先要有價(jià)值觀，也要隨時(shí)做好“冗余備份”，不能把粉絲只放在一個(gè)籃子。

小程序在表面上已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)上限，但是拉長(zhǎng)時(shí)間看，每次焦慮的時(shí)候都是機(jī)遇的存在。有書(shū)，得到等公司的崛起都是在16年后。

現(xiàn)在的新媒體已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是媒體的內(nèi)涵，已經(jīng)延伸成了了渠道，或者平臺(tái)的存在。類(lèi)似小打卡，小年糕這類(lèi)的公司完全架構(gòu)在微信生態(tài)上。

更多的線下企業(yè)也開(kāi)始覺(jué)醒，完成線下流量的線上化布局，OMO模式會(huì)越來(lái)越成熟，類(lèi)似于“幸福西餅”，當(dāng)然線下店也會(huì)出現(xiàn)更多新的“基礎(chǔ)設(shè)施”，體脂秤增粉這類(lèi)會(huì)完成新的進(jìn)化。

社群會(huì)得到進(jìn)一步的爆發(fā)，但不是之前單純裂變的邏輯。一種有序的基于場(chǎng)景的社群組織形態(tài)很可能會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)只是激活其中的一類(lèi)。

再讓我們來(lái)看一項(xiàng)數(shù)據(jù)：小程序的整體破6億，月活2.3億。細(xì)看用戶(hù)畫(huà)像，小程序在整體用戶(hù)下沉(年齡段/城市)方面潛力非常大。

小程序某種意義上進(jìn)入“存量時(shí)代”，榜單的前幾一直是巨頭把持，工具類(lèi)，電商類(lèi)，游戲類(lèi)已經(jīng)跑通，很顯然微信這次非常有耐心，干掉投機(jī)者，預(yù)計(jì)今年小程序還會(huì)給開(kāi)發(fā)者賦能，更多重心還是會(huì)給降低制作門(mén)檻，讓更多玩家進(jìn)入。

總而言之，小程序的發(fā)展還未可期，值得我們期待。