人工智能在多方助力之下，技術(shù)也日漸成熟，應(yīng)用場景也越來越多，其不僅為新零售、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域助跑，更是助力了短視頻的興起。

而隨著短視頻的火爆，一場短視頻市場份額爭奪賽正以多方對(duì)陣的格局全面爆發(fā)。短視頻行業(yè)中影響力最大的玩家除了抖音、快手外，還有很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極布局。如百度推出的好看視頻、騰訊重啟的微視、阿里旗下淘寶網(wǎng)推出的鹿刻等。

新零售

已在短視頻上分得一杯羹的頭部平臺(tái)，如抖音和快手等都已經(jīng)找到了符合自身發(fā)展的商業(yè)模式，而廣告和電商是其收入的重中之重。信義資本的團(tuán)隊(duì)預(yù)測，抖音2018年廣告收入有望突破200億。而據(jù)6kr報(bào)道，快手2018年收入也將高達(dá)200億。而另一邊，微信正利用其強(qiáng)大的社交屬性推出時(shí)刻視頻、鹿刻正基于“問答”的內(nèi)容拍攝，打造短視頻社區(qū)app。

在這樣格局下，我們不難看出，抖音、快手打造的電商已經(jīng)直接與阿里的淘寶形成了正面的競爭關(guān)系，阿里自然會(huì)以此為戒，加大力度加強(qiáng)對(duì)短視頻的布局;同樣的道理，被稱之為社交2.0時(shí)代的短視頻，也同樣與微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)形成了競爭，后期這些平臺(tái)對(duì)短視頻的布局力度也不會(huì)小。

2019年，以“燒錢”作戰(zhàn)為樂趣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在不斷加大力度布局短視頻的情況下，“短視頻+”的模式也會(huì)內(nèi)化到各大平臺(tái)，憑借它們強(qiáng)大的影響力，必然會(huì)對(duì)短視頻頭部平臺(tái)的流量產(chǎn)生沖擊，而這也意味著，未來在短視頻領(lǐng)域中將再次掀起一場市場爭奪賽。

新玩家在尋找合適的入口，老玩家正積極地尋找新的突破口，這也意味著激戰(zhàn)愈演愈烈的短視頻比拼，已經(jīng)由過去的內(nèi)容或“短視頻+”的模式，全面升級(jí)為“+短視頻+”或“短視頻++”的模式。

不管怎么說，短視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，且存在創(chuàng)意難、效果評(píng)估難等原因，不少平臺(tái)的用戶開始出現(xiàn)流失的情況。而在這樣的局勢上，既要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，又要拓寬短視頻的商業(yè)模式，可見，各平臺(tái)所承受的壓力還比較大。但有一點(diǎn)不會(huì)變，短視頻的布局范圍不再“短”已是行業(yè)一個(gè)不可避免的趨勢。