這樣的場(chǎng)景，我們已經(jīng)司空見慣，但是回過頭來，10年前，在移動(dòng)支付剛剛開始普及的那一刻，我們是絕對(duì)想不到的，如今的數(shù)字支付技術(shù)，在第三方支付機(jī)構(gòu)，聚合支付服務(wù)商，中國(guó)銀行系統(tǒng)等等的共同協(xié)作下，已經(jīng)變得更加科學(xué)，更加智能，更加的便利！或許作為用戶，我們的感覺不大，只是出門帶的現(xiàn)金變少了，但是對(duì)于商家和企業(yè)來說，這個(gè)變化是巨大的，數(shù)字化，已經(jīng)徹底融入到我們生活之中。

在行業(yè)早期，移動(dòng)支付和聚合支付服務(wù)商們開始針對(duì)條碼支付進(jìn)行一系列的改革與推廣，支付寶，微信支付等巨頭紛紛殺出重圍，成為支付行業(yè)的排頭兵，于是，聚焦商家B端的數(shù)字話轉(zhuǎn)型開始成為主流，以我們酷享為首，一大批服務(wù)商開始出現(xiàn)，商家數(shù)字化，以及成為不可阻擋的歷史洪流。

現(xiàn)在，用戶們以及習(xí)慣在手機(jī)上領(lǐng)取各類優(yōu)惠券，尋求外賣，尋求各種新的店鋪，而商戶也在數(shù)字化消費(fèi)習(xí)慣下做出改變，原本的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式越來越不受待見。但要說轉(zhuǎn)型，那談何容易。

對(duì)于廣大中小微商戶來說，數(shù)字話轉(zhuǎn)型意味著巨大的成本和技術(shù)壁壘，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)做出數(shù)字化改造實(shí)在是難上加難。對(duì)接一個(gè)成熟的數(shù)字化支付服務(wù)商可以說是迫在眉睫。酷享的商家助手mini版，就是一款專門針對(duì)商戶，讓商戶能夠便捷、低成本加入數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的軟件。

數(shù)字支付的變局

數(shù)字支付正在悄然發(fā)生變化，現(xiàn)在的移動(dòng)支付已經(jīng)走向成熟，聚合支付從原本的創(chuàng)新，變?yōu)楝F(xiàn)在支付的主流，各大服務(wù)商立足與聚合支付，利用通道的優(yōu)勢(shì)深度服務(wù)與商戶，幫助商戶經(jīng)營(yíng)，節(jié)約商戶運(yùn)營(yíng)成本，提高商戶利潤(rùn)。而支付寶和微信也在做出改變。

刷臉支付，這一全新的支付方式正在悄悄普及，線下大力補(bǔ)貼也成為刷臉支付的標(biāo)配，現(xiàn)在的刷臉支付，就和10年的掃碼支付一樣，還在蹣跚學(xué)步中，雖然已有一定的規(guī)模，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上普及，可我們依然可以預(yù)見，現(xiàn)在的刷臉支付，就有可能在未來，取代掃碼支付，成為全新的支付方式。

數(shù)字人民幣正在加入戰(zhàn)場(chǎng)

除了刷臉支付，現(xiàn)在的數(shù)字化支付市場(chǎng)中，有一方全新的陣營(yíng)悄悄的舉起了大旗，它就是由央行主導(dǎo)的數(shù)字人民幣。

目前，數(shù)字人民幣的開戶人數(shù)已經(jīng)超過1000萬人，交易筆數(shù)超過7000萬幣，金額達(dá)到350億以上。要知道數(shù)字人民幣并未在全國(guó)普及，僅在部分城市進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。能夠取得現(xiàn)在的成績(jī)，足以說明數(shù)字人民幣的魅力。

數(shù)字人民幣是由國(guó)家發(fā)行，國(guó)家背書的全新貨幣，面對(duì)其他第三方移動(dòng)支付，數(shù)字人民幣的優(yōu)勢(shì)無可替代，加上創(chuàng)新的雙離線支付，以及未來的跨境交易場(chǎng)景，數(shù)字人民幣的普及已經(jīng)成為定局。雖然不至于徹底擊敗掃碼支付，但未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，第三方掃碼支付、刷臉支付以及數(shù)字人民幣，將會(huì)成為全新的三國(guó)大戰(zhàn)。

數(shù)字化場(chǎng)景的突破

數(shù)字化支付之所以未來無限廣闊，就是因?yàn)閿?shù)字化所服務(wù)的場(chǎng)景足夠多，能夠帶來更多更好的創(chuàng)新與服務(wù)，也正是因?yàn)閿?shù)字化場(chǎng)景的這一特性，才會(huì)在支付寶、微信兩個(gè)大頭之下，還能涌現(xiàn)出一堆取得支付拍照的第三方支付平臺(tái)以及以我們酷享為首，專心研究聚合支付，為商家提供更好服務(wù)與支持的第四方支付平臺(tái)。

支付這一業(yè)務(wù)，和商家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是綁定在一起的，商戶經(jīng)營(yíng)狀況不好，支付平臺(tái)得到的利益也會(huì)跟著減少，所以對(duì)于諸多支付機(jī)構(gòu)來說，幫助商家更好的經(jīng)營(yíng)是使命，是義務(wù)，也是自己生存的意義。沒有比支付機(jī)構(gòu)更了解商家實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的支付需求了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是在疫情之下，商家走出困境、破殼新生的關(guān)鍵，支付機(jī)構(gòu)也決心幫助商家更快的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓自己成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利劍。

數(shù)字化是一個(gè)永恒的話題，它是實(shí)體行業(yè)蛻變的橋梁。只有走上數(shù)字化的道路，才能在未來的諸神之戰(zhàn)取得一席之地。并非只是將產(chǎn)品之前加上“數(shù)字化”三個(gè)字就能取勝，唯有提升商戶本身的效率與銷量，提高用戶的體驗(yàn)，才是真正的“數(shù)字化”，雖然只是小小的支付改革，但這一改革能帶來的變化，將是我們?nèi)魏稳硕紵o法預(yù)料的。