2020年疫情的到來(lái),更是給實(shí)體店一個(gè)沉重的打擊,近半數(shù)的實(shí)體店無(wú)以為繼,紛紛倒閉,但是,這也是機(jī)遇,借著外賣平臺(tái),買菜平臺(tái)的發(fā)展,部分的實(shí)體店家選擇走出了一條全新的道路,既然打不過(guò)對(duì)面,那就加入對(duì)面好了。
現(xiàn)在的消費(fèi)者在信息獲取和決策上,已經(jīng)高度依賴于線上,這就是突破口,諸多商家開(kāi)始拓展自己的渠道,把自己的商品放置在線上,這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。
降低成本,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)最明顯的優(yōu)勢(shì),原本需要大量人力物力的營(yíng)銷活動(dòng),數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)在將其用數(shù)字化智慧經(jīng)營(yíng)統(tǒng)合起來(lái),利用線上門(mén)店的優(yōu)勢(shì),降低產(chǎn)品的交付成本,同時(shí)利用數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的推廣能力,在線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮的情況下,大幅提高并優(yōu)化店鋪的利潤(rùn),這也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
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