第一個問題就是，實體門店的服務范圍有限

一家實體店，能服務到周邊500米范圍內(nèi)的用戶一家不容易了，想要擴大到1km，那沒有足夠的知名度可不行，在網(wǎng)上的話，知名度高都不一定有用，更需要無可替代的屬性才行，比如種類齊全的超級市場，但到了這一步，所需要的成本高的恐怖。

第二個問題，回頭客

一個實體商店，除非是在火車站這種人流極度密集的地區(qū)，不然回頭客就是關鍵，必須要有維護客戶的方法，不然客戶可以說是毫無黏性，這種客戶只是屬于你這個地區(qū)的，并非屬于你自己，要是附近開了一家類似的店鋪，你的客流就有可能被輕松搶走。

第三個問題，來自電商的沖擊

目前電商的繁榮，無疑直接打擊到了絕大多數(shù)的實體店，畢竟比起線上的電商，線下的實體店鋪唯有快捷一個優(yōu)勢了，在數(shù)量種類上被完全吊打，價格也不存在任何優(yōu)勢。

那么，這三個缺點，有什么解決辦法嗎？

當然有，實際上拉客引流能很大程度上緩解這些問題。

目前拉客的方式有很多

常見的方式就有通過線上小程序拉客，利用會員，粉絲的粘性服務，減少來自電商的沖擊，提高用戶的回頭率，也能有限的提高自己的服務范圍。

同時，部分店家通過廣告來提高店鋪知名度也是可行的，酒香其實也是怕巷子深的，只有打好廣告，才能讓周圍的潛在客戶，變?yōu)閷崒嵲谠诘挠脩羧后w，當然，配套的服務必不可少，如果服務或者產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，就很難出現(xiàn)回頭客，但如果做好的，不僅僅用戶會反復消費，隨著名聲的擴大，服務范圍也會隨著大增。當然，廣告的成本是一般小店無法承擔的，也只有體量足夠大的店鋪才能使用這一招。

其實線下實體商鋪還有許多其他問題，但只要做好自己應該做的內(nèi)容，接下來只要能拉客引流，就一定不會失敗。