刷臉支付

科技創(chuàng)新的過(guò)程中必然要面對(duì)各種挑戰(zhàn)。刷臉支付作為新支付革命，從正式推出至今，僅有短短兩年左右時(shí)間。雖然受到包括疫情在內(nèi)的各類(lèi)情況沖擊，依然保持較強(qiáng)的生命力和發(fā)展勢(shì)頭。

2019年也被業(yè)界認(rèn)為是刷臉支付的元年，支付寶、微信支付、中國(guó)銀聯(lián)先后進(jìn)軍刷臉支付市場(chǎng)，并都推出了各自相應(yīng)的刷臉設(shè)備“蜻蜓”和“青蛙”，點(diǎn)燃了行業(yè)的熱度。

隨后，銀聯(lián)躬身入局，也推出了刷臉支付產(chǎn)品“藍(lán)鯨”，掀起刷臉支付三國(guó)殺時(shí)代，將這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)推向新高潮，刷臉支付的商戶(hù)和用戶(hù)規(guī)模取得突破。從支付市場(chǎng)角度來(lái)看，2019年可以定義為刷臉支付元年。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段

上周二，2020支付寶合作伙伴大會(huì)上，超級(jí)支付平臺(tái)支付寶正式宣布升級(jí)為生活服務(wù)平臺(tái)。“支付寶不僅僅是支付，它應(yīng)該成為中國(guó)服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器。”這是支付寶關(guān)于商業(yè)支付2.0時(shí)代的看法。

面對(duì)商戶(hù)和服務(wù)商，支付寶進(jìn)一步推出DT數(shù)字時(shí)代經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的政策，只要經(jīng)營(yíng)好、積分多，回報(bào)就越多，當(dāng)服務(wù)商幫助商家代運(yùn)營(yíng)時(shí)，商家累積積分，積分越多，服務(wù)商拿到傭金越多。

螞蟻金服CEO胡曉明提到：“面對(duì)疫情我們不悲觀，我們看到的是機(jī)遇：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)將步入快速發(fā)展新階段。” 

完善生態(tài)服務(wù)體系

相比手機(jī)支付，刷臉支付也更加符合微信和支付寶一直做生態(tài)的理念，進(jìn)一步降低實(shí)現(xiàn)數(shù)字商業(yè)的難度。

以微信的刷臉支付終端“青蛙Pro”為例，結(jié)合微信卡包會(huì)員和小程序，推出了“刷臉即會(huì)員”解決方案，以此為商家提供高效的會(huì)員獲取能力。此外，在顧客掃臉支付的同時(shí)登錄會(huì)員系統(tǒng)，獲取相關(guān)行為信息。

支付寶也曾表示，在刷臉支付時(shí)代，可以完美地做到支付即會(huì)員，同時(shí)完善商戶(hù)服務(wù)體系，增加用戶(hù)粘度幫助商戶(hù)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)也已成為商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)量的激增和這背后蘊(yùn)含的數(shù)據(jù)價(jià)值尤為珍貴。

伴隨線下刷臉環(huán)境的完善，刷臉支付在餐飲、零售、醫(yī)療等場(chǎng)景的數(shù)字化改造過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色，這也決定了刷臉支付會(huì)成為時(shí)代主流支付方式。