零售銷售是一個(gè)適時(shí)的指標(biāo)，關(guān)于消費(fèi)者的主要消費(fèi)模式以及會(huì)因正常季節(jié)變動(dòng)，節(jié)假日，交易日不同而調(diào)整。其實(shí)是零售銷售數(shù)額的統(tǒng)計(jì)匯總，凡以現(xiàn)金或信用卡方式付帳的商品交易均是零售業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用不包括在零售銷售中。

零售數(shù)據(jù)對(duì)于判定一國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和前景具有重要指導(dǎo)作用，因?yàn)榱闶垆N售直接反映出消費(fèi)者支出的增減變化。 零售包括耐用和非耐用品商品銷售，及服務(wù)及難免發(fā)生的加在商品的費(fèi)用稅收，但不包括負(fù)擔(dān)在消費(fèi)者身上的銷售稅。

接著我們?cè)趤?lái)對(duì)比下銀豹和店小伙兩家零售公司，他們之間有何區(qū)別？

行業(yè)方向：銀豹和店小伙均可適配零售型商戶和餐飲類型商戶。

銀豹

相對(duì)來(lái)說(shuō)，銀豹由餐飲行業(yè)起家，擁有更廣泛的行業(yè)資源，有專門針對(duì)餐飲行業(yè)的配套服務(wù)和小程序，對(duì)于餐飲行業(yè)的適配度更高。

而店小伙則是偏向于零售商戶，適合大中小商超、并根據(jù)不同體量的商超制定不同的店鋪方案。

體量：店小伙更適合大型連鎖商超

店小伙

對(duì)比銀豹和店小伙，我們不難發(fā)現(xiàn)兩款軟件都是適配較大體量的商超的，但是對(duì)于那些50家連鎖店以上的超大型商超而言，店小伙才是更好的選擇。

相比于銀豹，店小伙的分店系統(tǒng)更加方便清晰，還有專門的物流管理系統(tǒng)，對(duì)于大型商超來(lái)說(shuō)更加合適。