ERP簡單的說就是一種集成了先進的管理思維、高效運營流程的企業(yè)管理軟件,通過它可以改善管理、精簡流程、提升效率。中小企業(yè)實施erp時需要了解哪些原則?小酷為您介紹。
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1.思想上對ERP認識透徹、把握清楚
首先應該清楚地知道自己的企業(yè)為何要上ERP,而不是看到別的企業(yè)都上了,就人云亦云,為了上ERP而上ERP。畢竟中小企業(yè)資金與財力有限,不存在多次嘗試的機會。確定合理的期望值來衡量ERP的投入產(chǎn)出比與績效。
2.企業(yè)業(yè)務流程相對固定
ERP軟件中包含著先進的管理理念與方法,其核心是業(yè)務流程的整合。而其核心思想是以結(jié)構(gòu)來規(guī)范流程,前提條件是業(yè)務流程是基本規(guī)范和穩(wěn)定的。如果業(yè)務流程經(jīng)常發(fā)生很大變動的話,ERP就無法使用了。
3.選擇合適的軟件供應商
當企業(yè)確定了要實施ERP后,就應該建立一支長期穩(wěn)固的、具有豐富ERP理論知識和開發(fā)能力及實施經(jīng)驗的專業(yè)團隊來完成ERP項目的實施。酷享提供的ERP系統(tǒng)中均采用“云上傳”的模式,將數(shù)據(jù)保存在云端,分店數(shù)據(jù)互通、員工管理也更加方便,更有區(qū)域劃分的功能,一切都更清晰。
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4.多方比較,注重ERP軟件的選型
在實際選擇軟件的時候,操作模式的合理性、系統(tǒng)架構(gòu)符不符合商戶需求都是需要注意的點。很多商家在選擇erp軟件時會認為功能多的功能多,商戶能夠運用的營銷手段也就多了,也就是最適合商家使用的。其實這個是一個誤區(qū),因為ERP軟件的功能都是可以添加的。拿酷享erp軟件超市舉例,我們提供的定制服務就可以滿足客戶的種種需求,并不是單純說哪一款軟件功能多就好的。
更重要的一點是,我國中小型企業(yè)通常采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式,經(jīng)常由于與國外ERP軟件的構(gòu)架基礎不同而導致國外ERP軟件根本無法適用。
選擇一個合適的合作伙伴,借助外力共同完成ERP項目的建設來達到提高項目成功率的目的無可厚非。想了解更多歡迎前來咨詢。
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