從早期移動(dòng)支付和聚合支付的展業(yè)來(lái)看，地推團(tuán)隊(duì)為了覆蓋面的擴(kuò)張，不分行業(yè)進(jìn)行大面積的覆蓋。

聚合支付平臺(tái)

在聚合支付發(fā)展如此之快的背景下，民生銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、平安銀行等各大銀行也紛紛發(fā)力聚合支付，紛紛推出超低費(fèi)率的聚合支付業(yè)務(wù)，致力爭(zhēng)奪掃碼類支付產(chǎn)品的新業(yè)務(wù)渠道。

2019年微信和支付寶打擊服務(wù)商零匯率可見(jiàn)，聚合支付產(chǎn)業(yè)上從業(yè)者為了獲得市場(chǎng)，在價(jià)格戰(zhàn)上不惜血本。在高度信息化的一二線城市的商戶樂(lè)于行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，所謂鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利。這種白刃的價(jià)格戰(zhàn)在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是非常明顯的表現(xiàn)形式，現(xiàn)在微信和支付寶聯(lián)合推出0.38%費(fèi)率無(wú)疑劃出了一條生死線限定最低價(jià)格。

作為三四線城市還有農(nóng)村市場(chǎng)，雖然移動(dòng)手機(jī)得到了普及，微信和支付寶的支付方式被動(dòng)受到普及，但同時(shí)大量存在一柜多碼的情況，原因有很多。

第一，被動(dòng)接受信息的方式導(dǎo)致其信息的滯后，很多三四線城市商家獲取信息的渠道都是朋友的推薦。而信息的傳播者是流動(dòng)性的，信息傳播集中在長(zhǎng)假上，導(dǎo)致信息的滯后。

第二,農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于新事物的了解相對(duì)較少，需要行業(yè)人員進(jìn)行普及，這就造成了阻礙因素。

第三，在一線二線城市滿足企業(yè)的早期需求，搶占一線二線的市場(chǎng)。這就導(dǎo)致了三四城市得不到覆蓋，從而延遲了普及。

聚合支付

也正是因?yàn)橄乳_(kāi)發(fā)一二線城市，三四線城市的市場(chǎng)有極大的空間。當(dāng)一二線城市得到飽和時(shí)，三四線城市就是備選方向了。聚合支付在三四線城市普及程度還處于萌芽狀態(tài)，市場(chǎng)開(kāi)拓空間很大。

聚合支付如果希望打破紅海的市場(chǎng)格局，作為聚合支付商們需要進(jìn)行渠道的下沉，在三四線甚至四五線城市找到自己的立足點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展方向。

在當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展并存的時(shí)代，線上線下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式正在不斷地發(fā)生改變;未來(lái)，線上線下業(yè)務(wù)的融合將成為聚合支付的新趨勢(shì)。

靈風(fēng)易商是酷享主推的移動(dòng)營(yíng)銷品牌。公司專注于移動(dòng)支付營(yíng)銷解決方案，目前全國(guó)范圍內(nèi)覆蓋商戶數(shù)已超18萬(wàn)家。

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