目前耳熟能詳?shù)囊苿?dòng)智能終端隨處可見,但是他們到底為零售業(yè)帶來(lái)哪些便利?為什么商家們紛紛互相相仿開始使用這個(gè)智能產(chǎn)品呢?讓我們來(lái)一探究竟。
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,企業(yè)一般以人工、紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,以人為記錄實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,人為因素的不確定性,導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增,這種模式會(huì)嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。
零售行業(yè)
如果將移動(dòng)智能終端用于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,收貨可通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與主機(jī)連接,收貨員工使用移動(dòng)智能終端掃描貨物條碼,確認(rèn)貨號(hào),再輸入此貨物的數(shù)量,即可顯示此貨物是否符合訂單要求。倉(cāng)庫(kù)員工使用移動(dòng)智能終端掃描貨物的條碼,確認(rèn)貨號(hào)和數(shù)量。所有的數(shù)據(jù)都會(huì)通過移動(dòng)智能終端實(shí)時(shí)上傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)。
接下來(lái)說(shuō)查價(jià),查價(jià)是零售業(yè)一項(xiàng)繁瑣的任務(wù)。因?yàn)樯唐方?jīng)常會(huì)有特價(jià)或調(diào)價(jià)的時(shí)候,容易發(fā)生混亂,所以理貨員通過配備移動(dòng)智能終端和藍(lán)牙條碼打印機(jī)即可檢查商品的變動(dòng)情況,對(duì)需要變更價(jià)格的商品,打印最新產(chǎn)品價(jià)格的條碼標(biāo)簽貼于貨架或商品上。也可通過移動(dòng)智能終端掃描商品條碼可實(shí)時(shí)查詢其存儲(chǔ)的貨位,同時(shí)也可以基于貨位庫(kù)存信息查詢商品信息。
每天定時(shí)分幾次,電腦主機(jī)將隨機(jī)發(fā)送指令到理貨員的手持終端中,命令到幾號(hào)貨架清點(diǎn)貨品。理貨員只需通過移動(dòng)智能終端,按照指令到幾號(hào)貨架,掃描指定商品的條碼,確認(rèn)商品后對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn),然后通過移動(dòng)智能終端把信息實(shí)時(shí)上傳至后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
定期盤點(diǎn),賣場(chǎng)分成若干區(qū)域,分別由不同的售貨員負(fù)責(zé),也是通過移動(dòng)智能終端得到主機(jī)上的指令,按指定的路線、指定的順序清點(diǎn)貨品,然后,把清點(diǎn)資料傳輸回主機(jī),盤點(diǎn)期間不影響超市的正常運(yùn)作。
智能零售終端
這些工作按照零售業(yè)的分工起碼要兩三個(gè)甚至四五個(gè)人員才能安排妥當(dāng),但是現(xiàn)在僅僅只需要一個(gè)人幾臺(tái)酷享網(wǎng)絡(luò)終端就可以做到心理有數(shù),所以事已至此前文的答案是不是就呼之欲出了呢?
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