在擁抱新零售的過程當(dāng)中，我們不能僅僅只是一味地跟風(fēng)，不能僅僅只是一味地打概念，我們要從落地上來深度思考新零售的相關(guān)內(nèi)涵與意義。

新零售銷售模式

新零售越來越多地僅僅只是被當(dāng)成是一種銷售模式，而不是一個全新物種。我們看到各路玩家加持新零售的概念都有一個最為根本的原因，那就是他們想要通過新零售的方式繼續(xù)賣產(chǎn)品，而不是真正將新零售看成是一個聯(lián)通上游B端和下游C端的渠道。如果僅僅將新零售看成是一個渠道的話，那么，所謂的新零售其實與傳統(tǒng)的電商并未真正的區(qū)別和聯(lián)系，他們口中的新零售也不過是一個新的銷售模式而已。

所謂的新零售其實與傳統(tǒng)電商還是有著本質(zhì)的區(qū)別的，有關(guān)這種區(qū)別我們已經(jīng)見過很多詳細(xì)的分析。如果僅僅只是將新零售看成是銷售產(chǎn)品的一種手段，那么，玩家們加持新零售的目的無非是想要繼續(xù)延緩電商遲暮的進(jìn)程而已，并不能夠真正改變行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。

我們看到有那么多的玩家加入到新零售的賽道，其實有諸多玩家都是將新零售看成是一個全新的銷售渠道而已，并不能真正改變行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，因此，他們在實踐新零售的時候依然會按照傳統(tǒng)電商的模式來實踐，而無法真正把新零售看成是一個全新的概念來加持。只有玩家們真正把新零售看成是一個獨(dú)立且多元化的存在，而不僅僅只是一個

苦于找不到新的融資手段的移動互聯(lián)網(wǎng)的玩家們自然不會放過這樣一個絕佳的機(jī)會，因此，他們開始通過加持新零售來繼續(xù)去贏得投資機(jī)構(gòu)的注意。

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